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，確保門頭溝煙草質(zhì)量管理體系規(guī)范、高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。
二是進(jìn)一步分解目標(biāo)，強化體系作用。不斷將質(zhì)量管理體系與各項工作結(jié)合，逐步分解目標(biāo)，細(xì)化工作要求
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煙草在線會昌消息 為進(jìn)一步加強煙葉生產(chǎn)質(zhì)量管理體系規(guī)范化管理，以提高煙葉生產(chǎn)工作整體上水平，江西會昌分公司采取多項措施做好煙葉質(zhì)量管理體系完善工作。
一是分解
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，對當(dāng)前專業(yè)查評、支撐資料收集工作進(jìn)行了責(zé)任分解，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)。
會上，龐春林再次組織與會人員學(xué)習(xí)了《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范
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煙草在線章貢消息 近日，江西贛州章貢區(qū)局（分公司）對各部門質(zhì)量管理體系工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化分解，責(zé)任落實到人，切實發(fā)揮質(zhì)量管理
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》，明確了審計整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和具體要求。
二是分解任務(wù)，落實責(zé)任。對近三年來各類審計發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了梳理分類，把尚未整改或整改不徹底的問題分解到具體責(zé)任單位
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、供苗、大田移栽、合同簽訂及煙葉種植計劃分解工作情況，對每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否按照省局內(nèi)管工作規(guī)范要求開展工作。
檢查結(jié)束后，檢查組在反饋信息時給予了峨山縣煙草專賣
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市場狀況和返銷煙情況，認(rèn)真分析第一手材料，制定相應(yīng)的營銷策略和計劃，做到有的放矢、科學(xué)營銷。
二是分解銷售計劃（Do實施）。對
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煙草在線南昌消息 為進(jìn)一步加深中層管理人員對目標(biāo)管理的認(rèn)識，提高其在實際工作中制定目標(biāo)、分解目標(biāo)、驗證測算目標(biāo)的合理有效性，近日，江西中煙南昌卷煙廠
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煙草在線銅山消息 為進(jìn)一步提高重點品牌上柜率，江蘇徐州銅山區(qū)局采取有效措施，努力加大省外重點品牌培育力度。
一是任務(wù)目標(biāo)分解到個人。按照市局（公司
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，切實以積極、主動、正確的態(tài)度抓好審計整改工作，確保整改工作取得實效。
二是明確職責(zé)，層層分解。根據(jù)區(qū)局（公司）確定的審計整改重點
