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內(nèi)部監(jiān)管延伸到基層的工作部署，按照“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的基本要求，以內(nèi)管委派制為契機，以信息技術(shù)為支撐，以專銷聯(lián)席會議制度為
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理”“促規(guī)范”的要求，認(rèn)真總結(jié)內(nèi)管工作經(jīng)驗，切實加大對非法流通卷煙的治理力度，著力構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系，
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。一是著力認(rèn)識提高，增強規(guī)范意識。切實增強大局意識，深入領(lǐng)會行業(yè)一系列會議精神，不斷增強規(guī)范經(jīng)營意識，確保行業(yè)穩(wěn)定和諧大局。二是著力制度完善
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”的工作思路，以治理卷煙非法流通和廢棄煙草專賣品處理為重點，著力構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系。二是在維護(hù)秩序上見成效，持續(xù)完善市場監(jiān)管
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二是要緊緊把握系統(tǒng)性原則，有效集成，加快信息深度融合步伐。
三是要緊緊把握規(guī)范性原則，健全制度、完善機制，有效提升信息化管理水平。要
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監(jiān)管，確保工作措施落到實處。
五、抓制度完善和工作流程，營銷部門制訂高價位卷煙貨源分配方案、建立健全臺帳，并報專賣內(nèi)管部門進(jìn)行備案，與卷煙
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能施展才學(xué)，對考核制度的完善應(yīng)當(dāng)給予他們充分的信任，并且最終修改定稿后的考核制度盡可能地采納他們的合理建議。領(lǐng)導(dǎo)只是從大的方向去把關(guān)，對考核制度細(xì)小的問題
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，這的確能夠推動我國控?zé)煹摹安椒ァ?#xff0c;但決不是控?zé)煹淖钣行?、最根本的辦法。因此，將戒煙藥納入醫(yī)保還不如為控?zé)熈⒎?#xff0c;只有法律制度的完善，我國的煙民
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，全面深入推進(jìn)辦事公開民管理工作，扎實打造公開民主陽光透明的工作機制，通過積極探索，建立了內(nèi)容公開、載體多樣、制度完善、運作規(guī)范、協(xié)調(diào)溝通、監(jiān)督有效
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;再接再厲，重點做好第二階段標(biāo)準(zhǔn)定額，流程再造，制度完善三個方面工作，增強指導(dǎo)性和有效性，為定額管理全面推進(jìn)打好基礎(chǔ)。
九是
