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是卷煙零售客戶(hù),執(zhí)法的公平與公正勢(shì)必涉及到卷煙零售戶(hù)的利益。因此在執(zhí)法的過(guò)程當(dāng)中一定要一視同仁,如果有失公允,不僅達(dá)不到執(zhí)法的效果,反而會(huì)引發(fā)
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,具有一觸即燙和一視同仁的剛性與硬度,其警示性、懲罰性和威懾力才能昭然于世。
除此之外,還要嚴(yán)格限制和管理煙草銷(xiāo)售及香煙廣告,以稅收來(lái)調(diào)節(jié)煙民習(xí)慣
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著良心作產(chǎn)品,自覺(jué)把品牌作為自己的“孩子”與“生命”來(lái)看待。誠(chéng)如同仁堂所秉持的信念那樣:“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力?!敝挥羞@樣,
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標(biāo)準(zhǔn)上,對(duì)同類(lèi)客戶(hù)“一視同仁”、平等對(duì)待,減少過(guò)多的層級(jí)、環(huán)節(jié)和人為因素的干擾,卷煙貨源這一客戶(hù)最為關(guān)注關(guān)心的問(wèn)題得到有效緩解,貨源供應(yīng)的透明度
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商機(jī),怎樣扮靚自己的小店,筆者在經(jīng)營(yíng)中,偶得一些經(jīng)驗(yàn)和小方法,分享出來(lái)和各位同仁們一起共勉。
一在年關(guān)來(lái)臨之際,重新整理自己
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;和消費(fèi)者直接互動(dòng)。有的商店為了銷(xiāo)售,直接把盒裝酒拆開(kāi),拿出裸瓶與酒盒并排陳列,這種求則思變的銷(xiāo)售模式我覺(jué)得我們做銷(xiāo)售的零售同仁應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)與借鑒。
廠家或者我們
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的時(shí)候,有時(shí)間總要逛一逛大柵欄,因?yàn)槟抢镉泻芏嗬献痔?hào),如經(jīng)營(yíng)中藥的同仁堂、經(jīng)營(yíng)布匹綢緞的瑞蚨祥、經(jīng)營(yíng)帽子的馬聚元、經(jīng)營(yíng)布鞋的內(nèi)聯(lián)升、經(jīng)營(yíng)茶葉的張一元、經(jīng)營(yíng)醬菜的六
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手,或套用塑料袋等。在價(jià)位方面,明碼標(biāo)價(jià),除了嚴(yán)格遵照商品價(jià)格法,對(duì)待熟顧客和外地陌生顧客一視同仁不欺詐不哄騙不殺價(jià)。更別在秤砣上做文章玩斤兩上的小動(dòng)作。在
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;也是好事啊。
這個(gè)小故事啟發(fā)我們營(yíng)銷(xiāo)工作者,要重視小客戶(hù)。在推銷(xiāo)的時(shí)候,無(wú)論客戶(hù)有多大或有多小,都應(yīng)該一視同仁,只要是客戶(hù),
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:“主要是你心態(tài)沒(méi)擺正,不管瘋子的事。人家是你的顧客,何況還是經(jīng)常來(lái)的老顧客。我們對(duì)待所有顧客都要坦誠(chéng)相待,一視同仁,童叟無(wú)欺