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項，開展創(chuàng)新課題103項，獲得專利14項，高效促進技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、推進技術(shù)人才孵化。三是搭建高端技能人才培養(yǎng)平臺。工廠建立“課程開發(fā)、任職資格”兩大
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創(chuàng)新創(chuàng)造提供孵化陣地。建設“3個中心”，創(chuàng)新服務方式方法，積極踐行社會主義核心價值觀，用心用情為群眾辦實事、解難事；秉持把服務對象當成“自己人
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黨組織緊密聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。支部堅持把班組作為人才蹲苗的“磨刀石”、人才成長的孵化地，科學建立黨員“一對一”“一幫一”的學教關(guān)系，提升員工的操作技能和維修技能。多形式
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）印發(fā)獎勵辦法，建立激勵機制，推動創(chuàng)新人才脫穎而出。在此基礎(chǔ)上，他們依托眾創(chuàng)空間的孵化服務機制，組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?、企業(yè)內(nèi)訓師開展QC
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;推動農(nóng)產(chǎn)品從“線下”走向“線上”，用好一條看不見的“網(wǎng)路”，讓農(nóng)產(chǎn)品從偏遠鄉(xiāng)村走向互聯(lián)網(wǎng)，走向世界，借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型紅利，孵化多個產(chǎn)值
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工作室”和“技師創(chuàng)新工作室”為平臺,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,在改善生產(chǎn)環(huán)境、設備改造、提質(zhì)降耗以及提高生產(chǎn)效率等方面發(fā)揮了積極作用,成為企業(yè)解決技術(shù)難題的“攻關(guān)站”、推動技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”和培養(yǎng)技能
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“青年創(chuàng)新工作室”打造成工廠技術(shù)創(chuàng)新的孵化基地。與此同時，該廠在創(chuàng)新管理上優(yōu)化創(chuàng)新激勵機制，全方位營造有利于創(chuàng)新的環(huán)境，加大績效導向，調(diào)整薪酬
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，工作室已規(guī)劃出工作區(qū)、研討區(qū)和閱讀區(qū)，切實將其作為青年員工成長的創(chuàng)新“孵化器”、改進“助推器”和員工“充電器”，搭建起企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新型人才成才的廣闊平臺。圖為青年
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，開展12個非煙產(chǎn)業(yè)技術(shù)、模式等領(lǐng)域的科技項目研究，打造煙農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)綠色生產(chǎn)體系；幫助煙農(nóng)孵化增收產(chǎn)品，打造“煙葉+N”產(chǎn)業(yè)組合，
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立足工作實際，量體裁衣式孵化出一系列“小而優(yōu)”的“微創(chuàng)新”應用，豐富了精益物流“數(shù)智”場景。數(shù)字是技術(shù)、是未來。江西煙草將繼續(xù)以不息為體、以日新為道，積極應用
