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等，為核酸采樣做好準(zhǔn)備。三是統(tǒng)一要求，緊急采樣。在開展核酸采樣工作前，集中人員明確工作流程以及要求，緊張有序組織小區(qū)住戶進(jìn)行排隊(duì)登記、采樣，避免
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指導(dǎo)，在結(jié)合基層單位實(shí)際的基礎(chǔ)上細(xì)化梳理創(chuàng)新工作清單，特別針對(duì)各類申報(bào)書或相關(guān)表格填寫、專利或論文申請(qǐng)流程等工作存在的問題，進(jìn)一步優(yōu)化或新建創(chuàng)新類工作流程或
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間的信息互通共享。全面梳理，讓制度“活”起來。堅(jiān)持“全員參與”的原則，立足部門職能和崗位實(shí)際，全面梳理工作流程和節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注制度是否覆蓋全部
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;強(qiáng)化三個(gè)保障，有序高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)育苗播種工作。 ?狠抓一個(gè)技術(shù)流程。嚴(yán)格執(zhí)行《漂浮育苗工作流程》，按照工作流程、技術(shù)要求進(jìn)行操作，做好相關(guān)檔案記錄。在育苗棚內(nèi)安裝
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座談?wù){(diào)研及現(xiàn)場(chǎng)模擬操作，加強(qiáng)物流工作流程探討分析，持續(xù)收集物流合理化建議，細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求，推進(jìn)物流對(duì)接點(diǎn)工作流程優(yōu)化。補(bǔ)強(qiáng)物流
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。著重加大對(duì)邊界接壤區(qū)域的市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)防渠道外卷煙流入，確保本地卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定。制定凈化農(nóng)村卷煙市場(chǎng)相關(guān)工作流程及規(guī)范，明確崗位工作職責(zé)，
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等方式，落實(shí)維護(hù)措施，形成工作標(biāo)準(zhǔn)，固化工作流程?！叭∑渚A”，取長(zhǎng)補(bǔ)短。全面收集活動(dòng)過程中好的維護(hù)思路，優(yōu)秀工作標(biāo)準(zhǔn)和流程
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一是做好“一個(gè)優(yōu)化”。持續(xù)優(yōu)化縣局崗位職責(zé)與工作流程，按照“明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、問責(zé)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確員工崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程。
二是進(jìn)行
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，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊涉煙違法行為，爭(zhēng)取完成打假打私目標(biāo)任務(wù)。
強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，規(guī)范工作流程運(yùn)用。落實(shí)卷煙經(jīng)營(yíng)內(nèi)部專賣管理
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、時(shí)間管理、品牌培育等方面入手，逐一疏解營(yíng)銷人員專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作中的困難，為提升營(yíng)銷人員素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。
優(yōu)化工作流程，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)積跬步。以“流程優(yōu)化專項(xiàng)
