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的認(rèn)定標(biāo)志著南纖公司在科技創(chuàng)新、高層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等方面邁入了嶄新階段。公司將以此為契機(jī),努力打造技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的升級(jí)版,為行業(yè)和地方的技術(shù)創(chuàng)新做出更大貢獻(xiàn)。
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,漂亮的配合、精彩的上籃,贏得了場(chǎng)下觀眾們陣陣喝彩、加油,熱情與激情在籃球場(chǎng)上得到體現(xiàn),賽出了風(fēng)格,賽出了水平。許多新人在比賽中嶄露頭角
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,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)上的新突破。
作為西昌分廠的技術(shù)骨干,黃強(qiáng)在日常工作中注重技術(shù)的“傳、幫、帶”,真誠(chéng)關(guān)心和培養(yǎng)新人。當(dāng)設(shè)備突發(fā)故障時(shí),他總是
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相關(guān)業(yè)務(wù)理論知識(shí),目前還增設(shè)了對(duì)營(yíng)銷技能鑒定和內(nèi)管知識(shí)的學(xué)習(xí),有效提升了營(yíng)銷人員的內(nèi)在素質(zhì)。
二是優(yōu)化服務(wù),更新人員風(fēng)貌。通過(guò)近期開展的價(jià)格標(biāo)簽更換
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;在輔助崗位管理上出新招,創(chuàng)新人才管理機(jī)制。
為了在其他崗位缺員時(shí)有人員能順利接崗,車間準(zhǔn)備對(duì)內(nèi)部機(jī)動(dòng)工加強(qiáng)工作技能培養(yǎng)鍛煉。由班組制定清整工、內(nèi)部機(jī)動(dòng)工的流動(dòng)使用
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,用發(fā)展引才用才,針對(duì)各類人才的成長(zhǎng)特點(diǎn),提供干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的平臺(tái),使各類人才干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。
二是注重創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制。堅(jiān)持
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過(guò)程中不斷修改完善,形成“制絲中控標(biāo)準(zhǔn)化操作方法”,確保生產(chǎn)設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。
三是創(chuàng)新人員組織結(jié)構(gòu),搭建生產(chǎn)組織和設(shè)備維修一體化的管理平臺(tái),實(shí)行
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小東是從煙草公司基層部門成長(zhǎng)起來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)。正因?yàn)樗私飧鱾€(gè)部門的基層工作,所以他特別注視新人入職后的培訓(xùn)工作。又是組織討論、又是集中學(xué)習(xí)、又是觀看視頻、又是心得演講的,
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保障、結(jié)構(gòu)優(yōu)先提升的建設(shè)思路,對(duì)人才培育既提要求又壓擔(dān)子,在創(chuàng)新實(shí)踐中識(shí)別人才、選拔人才,形成人才輩出的良好局面。
同時(shí),集團(tuán)不斷探索、創(chuàng)新人
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家有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立,專門招收獲得博士學(xué)位的優(yōu)秀科研工作者,在站內(nèi)從事一定時(shí)期科學(xué)研究工作。在企業(yè)建立博士后科研工作站,是國(guó)家加速培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才的重要舉措