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;優(yōu)化信息采集網(wǎng)絡(luò)，升級自動采集模式。
強(qiáng)化考核管理。結(jié)合年度考核工作制定信息采集考核細(xì)則，進(jìn)一步修改完善日常管理考核制度，通過市場走訪、系統(tǒng)監(jiān)控多種手段開展
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上規(guī)范了興趣小組的開展和日常管理。文件出臺后，單位員工對于組建和參加興趣小組的熱情十分高漲，目前已陸續(xù)成立了籃球、氣排球、羽毛球、攝影等9個興趣活動小組，近
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、日常管理進(jìn)行了明確。對高技能人才薪酬獎勵堅持實事求是、公開透明；群眾認(rèn)可、客觀公正；注重實際工作能力、突出工作實績；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、及時兌現(xiàn)的原則，
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培育壯苗為核心，從烤煙育苗池制作到舊盤的消毒、播種，從日常管理到病蟲害防治做了深入淺出的講解，烤煙育苗專業(yè)戶和生產(chǎn)技術(shù)員用心聽、認(rèn)真記錄，并就過去
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煙草在線寶應(yīng)消息 為進(jìn)一步規(guī)范煙草專賣零售許可證的管理工作，更好的服務(wù)零售客戶，近期，江蘇寶應(yīng)縣煙草專賣局涇河中隊對轄區(qū)持證零售客戶加強(qiáng)了日常管理
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;并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
在12313舉報電話日常管理上，鞏義市局規(guī)定專人對12313信息負(fù)責(zé)受理，在舉報信息處理上，實行舉報處理和案件查處工作兩級
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通過此次聯(lián)合檢查，有效加強(qiáng)了毗鄰區(qū)域卷煙市場的日常管理，強(qiáng)化了雙方的日常合作和工作交流，為進(jìn)一步有效治理雙方毗鄰區(qū)域卷煙市場流通秩序、提升聯(lián)合打擊涉煙違法犯罪
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的全面認(rèn)識。二是要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全工作的重要性，把質(zhì)量安全工作納入到日常管理當(dāng)中，加強(qiáng)監(jiān)控。三是要構(gòu)建一個質(zhì)量安全體系，建立質(zhì)量安全工作的長效機(jī)制，確保
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取得實效。認(rèn)真梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)制度，通過體系推動，使日常管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。
三是抓好落實，提高執(zhí)行力
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上臺階；
四是抓好日常管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保全年實現(xiàn)“五個無，八個為零”的綜治安全目標(biāo)。
