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了一對一的資助，使這些孩子重新回到了明朗的教室。
因為事跡突出感人，雷得聚先后被評為區(qū)市兩級道德模范，還被推薦到中央文明委身邊好人榜！
當(dāng)談到
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深入和競爭趨勢的日益明朗化，行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、利益分配方式等都發(fā)生了多樣化的變革，并直接關(guān)系到企業(yè)各個層次人員的切身利益，員工的思想狀態(tài)也變得日漸復(fù)雜化、多樣化
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;為此，我們的學(xué)業(yè)被迫中斷。三個月后，局勢明朗，我和弟弟被送回新疆。
1979·春
萬物復(fù)蘇，春回大地。
小平主席南巡歸來，
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，這種選擇充滿變數(shù)。這種變數(shù)帶來的企業(yè)發(fā)展危機是煙草企業(yè)目前危機教育的核心內(nèi)容。只有逐步明朗道路方向，才能統(tǒng)一思想認(rèn)識，才能實現(xiàn)企業(yè)臨危不亂，
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以上簡要分析，我們對問題的答案變得明朗了很多。雖然有許多不確定因素在里面，但抓住問題的關(guān)鍵，就可以有效的進(jìn)行解決。
四、優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)的對策及實踐
鑒于
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;” “沒什么好說的，你走吧！”她態(tài)度很明朗，也很堅決?！板X都被你拿去了，我還為你離婚了，你得給我一個說法啊！”他耐住性子
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自己該做什么工作，每項工作該怎么做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)，職責(zé)明確，流程明朗具體，切合實際，對工作指導(dǎo)性強，對
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二季度開始，“532”、“461”知名品牌格局呈現(xiàn)出更加明顯的清晰化、明朗化、具體化的態(tài)勢，但重點品牌發(fā)展面臨的困難和壓力更加凸顯，宏觀經(jīng)濟下行壓力和復(fù)雜多變
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，但在“532”、“461”目標(biāo)更見清晰之際，重點品牌的分化已經(jīng)不可避免并呈現(xiàn)出更加的明朗化——或“規(guī)模持續(xù)擴大、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)提升、市場價格保持穩(wěn)定、呈現(xiàn)加快發(fā)展態(tài)勢”，
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;種子必然長成參天大樹。例如，南昌卷煙廠針對一些青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃不夠明朗，欠缺成長動力的情況，啟動“員工成長計劃”，出臺“1227”人才規(guī)劃
