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是基層單位把服務(wù)品牌核心理念、承諾都上墻了，但卻也只是“上墻而已”，并未有效地將這種對(duì)服務(wù)品牌的感性認(rèn)識(shí)深化到對(duì)服務(wù)品牌的理性認(rèn)知中。畢竟長(zhǎng)期的服務(wù)品牌理念上墻
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之成為巨大的無形資產(chǎn)。傳播核心理念與品牌形象，例如在嬌子品牌培育中，變推式營(yíng)銷為拉式營(yíng)銷，通過對(duì)企業(yè)文化和品牌形象的認(rèn)同拉動(dòng)消費(fèi)。
2、拓寬企業(yè)文化傳播
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;簡(jiǎn)化了流通環(huán)節(jié)，消除了信息不對(duì)稱的障礙，而且更重要的是更好地實(shí)現(xiàn)客戶端的體驗(yàn)，體現(xiàn)了“以人為本”的核心理念及價(jià)值觀，這也是我黨的群眾路線在
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，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立自主，尋求自我價(jià)值、敢于展示個(gè)性；其所倡導(dǎo)的“境隨心動(dòng)”核心理念，凸顯現(xiàn)代年輕人的生活體驗(yàn)，并力求為都市中青年白領(lǐng)
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精益管理中，精益求精是管理追求的目標(biāo)，杜絕消耗資源但不創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化為主旋律。概括地說，精益管理的核心理念是消除生產(chǎn)和管理
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有度，進(jìn)退有法。
一是有理念。XX市公司提煉了“AA”服務(wù)品牌核心理念，即“責(zé)任在每時(shí)每刻”，并圍繞“責(zé)任”主題，提煉了企業(yè)責(zé)任意識(shí)理念
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的企業(yè)精神、企業(yè)使命等核心理念，將其內(nèi)化為自身習(xí)慣規(guī)范和行為準(zhǔn)則，并按照企業(yè)文化的要求自覺踐行，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和自身事業(yè)價(jià)值。
傳播是人類通過符號(hào)和媒介交流信息
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目標(biāo)的綜合管控策略，其核心理念是提升設(shè)備的運(yùn)行價(jià)值。它提出的改進(jìn)和提升設(shè)備管理效能的新方法和新路徑是，以信息技術(shù)的應(yīng)用為支撐，遵循“管理目標(biāo)——績(jī)效指標(biāo)——業(yè)務(wù)
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秉承，與“搏?為”文化核心理念相融合，能夠充分體現(xiàn)固原煙草文化特色的“九牛爬坡”團(tuán)隊(duì)文化、“清風(fēng)六盤”廉政文化、“求索”創(chuàng)新文化、“書香固煙”學(xué)習(xí)文化和“?！卑踩幕砟铙w系
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，以此作為實(shí)現(xiàn)員工與員工良性互動(dòng)，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧的煙草商業(yè)企業(yè)文化的核心理念。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣大員工積極參與，大力推進(jìn)企業(yè)文化載體建設(shè)，
