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組織生活、參與自我管理。兩個終端相互關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)共享，全方位、全覆蓋、全過程、全維度支撐智慧黨建信息系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)。設置“九大功能”模塊，增強基層黨建工作活力。平臺設置了組織架構(gòu)
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重點，有針對性地進行“差異化”品牌培育，并根據(jù)劃分后市場的特點適時開展推廣活動，多維度激發(fā)農(nóng)村市場卷煙銷售活力。
三是優(yōu)化客戶服務，發(fā)揮
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的員工，激發(fā)QC活動骨干的創(chuàng)新活力?！蓖ㄟ^完善全面創(chuàng)新工作體系，今年以來，珠海市局（公司）認真落實創(chuàng)新積分獎勵制度，構(gòu)建
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農(nóng)村卷煙市場活力。
“調(diào)”，深入開展市場調(diào)查。通過客戶經(jīng)理走訪農(nóng)村區(qū)域市場時深入調(diào)查了解的實際情況顯示，農(nóng)村市場的卷煙銷售普遍存在品種相對單一，卷煙銷售
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場景，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入了更多數(shù)智化活力。近年來，湛江卷煙廠通過多項舉措助力嶺北鎮(zhèn)探索數(shù)智化體系建設，不僅成功打造了嶺北鎮(zhèn)首個集電子商務、現(xiàn)代物流等便民服務于一體的農(nóng)村電商
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交流、學習討論活動進一步激發(fā)了黨員的工作活力，顯現(xiàn)出1+1＞2的倍增效應，煙葉生產(chǎn)、財務管理、卷煙經(jīng)營3個小組黨員一致表態(tài)：在今后
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，激發(fā)起職工的參與感和主動性，帶動起收購人員的榮譽心和責任心，讓收購管理有抓手、有載體、有活力、有氛圍。正如杜關(guān)煙站站長郭杰所言，“以前收購我要管200號人
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”，主動向游客介紹本地特色旅游資源，有效延長游客停留時間與優(yōu)化消費動線，充分激發(fā)潛在消費活力，將客流轉(zhuǎn)化為商流。二是聚焦流量場景，靶向
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競爭力的重要途徑。著眼激發(fā)班組建設活力，2021年以來，石家莊卷煙廠動力車間大力推進輪值班組長管理模式：在保留原有班組長崗位的基礎上，設置輪值
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根基”又“生發(fā)活力”的幫扶之路。駐村隊為幫扶村里的老人體檢做愛心傳承的踐行者在杜交曲村的幫扶工作中，太原煙草駐村隊便有“改善村民的吃住問題是幫扶工作重要基礎”的優(yōu)良傳統(tǒng)。從過去的“黨員包干
