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）管控一體化平臺(tái)為基礎(chǔ)，打造符合大同實(shí)際的“管控一體化平臺(tái)”；四是要實(shí)現(xiàn)省、市兩級(jí)績效考核系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的對(duì)接；五是績效管理中的績效溝通要逐步向制度化、流程化
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;一是要進(jìn)一步提高工作認(rèn)識(shí)，把文化變實(shí)、把工作做細(xì)、把效率提高、把素質(zhì)增強(qiáng)，努力形成部門服務(wù)品牌，充分體現(xiàn)出個(gè)性化、流程化、協(xié)同化、情感化、傳播化
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對(duì)每日內(nèi)管工作內(nèi)容進(jìn)行登記，實(shí)現(xiàn)內(nèi)管工作流程化和痕跡化，在登記錄入時(shí)重點(diǎn)對(duì)走訪中發(fā)現(xiàn)的異常情況和可疑點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)描述，并根據(jù)實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行分析，提出
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，提高專賣執(zhí)法規(guī)范化、流程化管理水平；三是完善法制監(jiān)督。建立健全內(nèi)、外部法制監(jiān)督機(jī)制，接受人大政協(xié)的監(jiān)督，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，重視新聞
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是不斷發(fā)展變化演進(jìn)的過程”、“針對(duì)工作中存在的問題，要進(jìn)行人、財(cái)、物的管理創(chuàng)新”、“企業(yè)管理要走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、規(guī)范化”、“要?jiǎng)?chuàng)新思維，科學(xué)、簡(jiǎn)約、細(xì)化
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員工反饋，以人性化的考核實(shí)現(xiàn)人性化的管理，使?fàn)I銷工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化。
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文章，提升“三項(xiàng)工作”整體水平。切實(shí)做好“三項(xiàng)工作”與辦事公開民主管理工作以及信息化工作的結(jié)合，充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站辦事公開民主管理平臺(tái)、流程化管理信息系統(tǒng)的作用，
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平”和提高煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)機(jī)械化、煙葉業(yè)務(wù)流程化、經(jīng)營管理信息化，積極推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)上水平。
二是明確了計(jì)劃目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家煙葉種植收購計(jì)劃
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煙草在線山西消息 為進(jìn)一步促進(jìn)各級(jí)專賣管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，提高執(zhí)行力，推動(dòng)專賣監(jiān)督管理工作信息化、流程化、效能化建設(shè)，促進(jìn)全省專賣監(jiān)督管理工作全面
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和意義，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理體系建設(shè)。同時(shí)，要把標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的科學(xué)理念、過程方法應(yīng)用到企業(yè)管理、工作流程、行為規(guī)范各個(gè)方面，全面推進(jìn)體系建設(shè)有序、高效運(yùn)行
