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和拆東墻補(bǔ)西墻的管理習(xí)慣,切實(shí)強(qiáng)化成本費(fèi)用定額管理的硬約束。注重日常行為改進(jìn),借鑒精益管理的思想,積極引導(dǎo)員工從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電開(kāi)始,推進(jìn)日常
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和美味豐盛的工作餐更是來(lái)之不易。在全國(guó)經(jīng)濟(jì)增速減緩和煙草行業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,工廠各種費(fèi)用都精打細(xì)算,“節(jié)約工廠”建設(shè)已延伸到一滴水、一張紙等細(xì)微之處。享受工作餐時(shí)
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,切實(shí)從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙做起,一點(diǎn)一滴提效益,為順利實(shí)現(xiàn)“十三五”各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作良好開(kāi)局。
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一個(gè)大超市。無(wú)論從經(jīng)營(yíng)規(guī)?;蛘呓?jīng)營(yíng)模式,以及服務(wù)態(tài)度和柜臺(tái)經(jīng)驗(yàn),他都是做得滴水不漏,堪稱一絕。生意做得是風(fēng)生水起、如日中天,兩個(gè)收銀口幾乎全天候
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;往往敗就敗在對(duì)小事的無(wú)動(dòng)于衷、視而不見(jiàn)上。
小事細(xì)微大事之根。一個(gè)企業(yè)如此,一個(gè)人也這樣。不積跬步,無(wú)以至千里。滴水見(jiàn)太陽(yáng),小事見(jiàn)精神。小事都做不好
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,使煙葉生產(chǎn)成為真正的富民強(qiáng)鄉(xiāng)工程。
“按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路,在漯河市率先實(shí)現(xiàn)煙葉滴水灌溉技術(shù)全覆蓋,僅此一項(xiàng)每畝節(jié)省近400元,全鄉(xiāng)
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味
卻散發(fā)著清香如八月丹桂
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一滴水折射太陽(yáng)的光輝
我們是一支愛(ài)心團(tuán)隊(duì)
有一種品格是見(jiàn)義勇為
有一種風(fēng)尚叫扶危濟(jì)貧
希望工程
為失學(xué)兒童遞上學(xué)費(fèi)
汶川地震
為失所
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這假錢(qián)如果要是花給年輕人,那可是想都不敢想的事,現(xiàn)在的年輕人精明的很,做生意的眼光那是滴水不漏。去超市花?可那驗(yàn)鈔機(jī)更不
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,采用大屏幕展示形式;嚴(yán)格要求各科室辦公用電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等電器在長(zhǎng)時(shí)間不使用的情況下電源隨手關(guān)閉提倡節(jié)約“一度電、一滴水、一張紙、一件辦公用品”,并全面
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提高,節(jié)約“一度電、一滴水、一張紙”減少浪費(fèi)。在辦公區(qū)域內(nèi)使用節(jié)能燈及節(jié)水龍頭,張貼節(jié)約用水提示牌,定期對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行日常檢查和維護(hù);下班堅(jiān)持