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縱深發(fā)展，專賣法正式出臺(tái)。
煙草雖是搖錢樹，盲目發(fā)展必受罰。
限產(chǎn)壓庫效果顯，工商分開拉序幕。
取消法人三級(jí)制，市局經(jīng)營主體立
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計(jì)劃安排，堅(jiān)持穩(wěn)定規(guī)模發(fā)展，做到既保證栽足栽實(shí)，完成目標(biāo)任務(wù)，又不盲目擴(kuò)大面積。繼續(xù)加強(qiáng)種植大戶和重點(diǎn)片區(qū)的發(fā)展，特別是加強(qiáng)新煙區(qū)
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“五率一比”進(jìn)行分析，指導(dǎo)示范戶合理安排卷煙訂購計(jì)劃，避免盲目訂購卷煙而造成卷煙庫存量較大，同時(shí)做好重點(diǎn)品牌、低焦油品牌的上柜宣傳工作，引導(dǎo)市場
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，禍害自己的環(huán)衛(wèi)工人，真有點(diǎn)“慷慨”。說難聽點(diǎn)，這是缺德，滿足了自己盲目追崇的心態(tài)，卻不珍惜他人的勞動(dòng)，崇尚“洋”節(jié)
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部分煙農(nóng)盲目擴(kuò)大種植面積，超種超收，損害到其利益，給專打工作帶來壓力。
三是完善工作機(jī)制。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、煙草主抓、煙農(nóng)主體、部門配合”的工作機(jī)制
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的職稱備考工作，以此為切入點(diǎn)不斷促進(jìn)煙草工作上水平。
畢節(jié)煙草分公司針對(duì)廣大營銷人員在職稱考試的備考過程中，由于缺乏指導(dǎo)，準(zhǔn)備工作存在著一定的盲目性和缺乏
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的特殊性，積極協(xié)助好客戶備貨，避免部分客戶訂貨的盲目性，過多或過少訂貨。要求嚴(yán)格把握訂購數(shù)量，合理訂購。訂貨不能過多，造成卷煙積壓
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第3次的嘗試中全員順利通過。前期的失敗暴露了我們團(tuán)隊(duì)盲動(dòng)、分工不明的弱點(diǎn)。我們還沒有驗(yàn)證完全可行的操作方案，就盲目行動(dòng)，已經(jīng)不遵守游戲規(guī)則發(fā)聲指示使得已經(jīng)通過的同事返回
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對(duì)現(xiàn)有終端的改造、升級(jí)工作和新增客戶的服務(wù)工作中，杜絕盲目跟風(fēng)，工作方式簡單粗暴等問題發(fā)生?！? 四、加大許可證到期延續(xù)監(jiān)管力度，對(duì)今年年底許可證到期266
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規(guī)范作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓，解決少數(shù)干部職工對(duì)整頓規(guī)范工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足和盲目樂觀的問題。
二是注重調(diào)研。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
