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破解一系列創(chuàng)新難題，近年來(lái)，浙江省衢州市煙草專賣局（公司）闖出“小微創(chuàng)新”新路子，積極運(yùn)用除法策略，從“小切口”入手
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如何讓辦公更加低碳環(huán)保？怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展？在“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)的新時(shí)代，江西省鷹潭市煙草專賣局（公司）以科技創(chuàng)新破解傳統(tǒng)辦公
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，加快“一二三”產(chǎn)業(yè)融合，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難，農(nóng)民增收難等制約瓶頸，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)富民，產(chǎn)業(yè)興農(nóng)，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
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特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，煙葉持續(xù)發(fā)展、煙農(nóng)持續(xù)增收面臨新的挑戰(zhàn)。為破解煙葉發(fā)展難題，彝良縣局（分公司）抓住技術(shù)指導(dǎo)、多元增收等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，
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，該村以土地流轉(zhuǎn)入手，破解規(guī)模效益難題，大力推動(dòng)煙葉主業(yè)的多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，讓農(nóng)民群眾的“錢袋子”越來(lái)越鼓，日子越來(lái)越好。紅田村者
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煙葉是行業(yè)發(fā)展的根基，煙葉穩(wěn)則行業(yè)穩(wěn)，煙葉優(yōu)則產(chǎn)業(yè)興。如何破解“四大課題”，努力走好煙葉質(zhì)量提升之路？近兩年，四川省攀枝花市
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煙草在線專稿 為破解內(nèi)管人員“不敢管、不愿管、不會(huì)管和機(jī)制空轉(zhuǎn)”難題，有的地市推行了“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、相對(duì)獨(dú)立”的省、市、縣三級(jí)專賣內(nèi)管委派制監(jiān)管體系。然而，受
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”。特別是在可以三日無(wú)肉，不可一日無(wú)煙鐵桿粉絲們的推動(dòng)下，卷煙自然而然的成為了提升店鋪盈利的敲門磚；成了破解經(jīng)營(yíng)低迷的突破口。
年年花相同，
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破解行業(yè)“三大課題”的有力抓手，也是開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的有效途徑。
一、推進(jìn)精益機(jī)關(guān)建設(shè)的原則
1、需求拉動(dòng)原則
一是建立完善內(nèi)部客戶需求收集機(jī)制
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效益、向管理要方法、向管理要進(jìn)步的重要舉措，是破解行業(yè)“三大課題”的有效抓手，對(duì)轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益具有非常重要的意義。下一步，
