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辦公室、人力資源科及勞模創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。
調(diào)研組實(shí)地查看了該廠制絲、卷包車間技師工作室和勞模創(chuàng)新工作室的場(chǎng)地布置、硬件設(shè)施、成果展示等情況。會(huì)上，該廠三個(gè)創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人分別
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合作銀行，填寫《預(yù)備現(xiàn)代終端客戶合作銀行選擇意愿統(tǒng)計(jì)表》，同時(shí)關(guān)注現(xiàn)代終端硬件設(shè)備的接收情況，指導(dǎo)預(yù)備現(xiàn)代終端客戶及時(shí)安裝并順利使用。
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、設(shè)備管理、安全管理等多個(gè)業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)施工，先后完成消防線路改造、實(shí)驗(yàn)室圖紙制作、新區(qū)域硬件改造、實(shí)驗(yàn)室靜電地板拆除與裝配、配套設(shè)施完善等各項(xiàng)工程，充分體現(xiàn)了該廠各部門較高的團(tuán)隊(duì)
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要求，結(jié)合客戶店面實(shí)際情況，從硬件設(shè)施、卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)等方面進(jìn)行改善，提升客戶的店面形象。
二是拜訪服務(wù)，提升客戶滿意度。采取線上
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文書電子化錄入系統(tǒng)視頻培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)邀請(qǐng)到廣明縣煙草專賣局副局長(zhǎng)容仕達(dá)作為授課講師。培訓(xùn)的內(nèi)容主要分為兩部分：一是系統(tǒng)需要配備相關(guān)的硬件設(shè)施；二是系統(tǒng)的錄入操作方法
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，從組織保障、推行時(shí)間、推行內(nèi)容、進(jìn)度安排等四大方面全面落實(shí)，同時(shí)以省局評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，制定了《標(biāo)桿物流中轉(zhuǎn)站自查表》，從硬件標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、成本效率
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的工作模式進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和研究，并有針對(duì)性的修訂了工作方案。
二是開展市場(chǎng)調(diào)研。與多家服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行了洽談，說明了對(duì)于現(xiàn)代終端建設(shè)軟、硬件方面的業(yè)務(wù)需求，
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，充分利用科普站“三室一窗”硬件設(shè)施，開展讀書日、科普展覽、科普知識(shí)培訓(xùn)及科普短信推送活動(dòng)，豐富科普宣傳形式。
三是提升科普工作成效。堅(jiān)持從煙葉生產(chǎn)“提質(zhì)
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;讓廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)重于泰山”，讓安全生產(chǎn)深入人心。
二、強(qiáng)硬件，做到防患于未然。在全局全面開展事故隱患排查工作，真正做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防
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”。
二是強(qiáng)化排查。通過查思想、執(zhí)行力等主觀意識(shí)隱患和查現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)施設(shè)備等硬件隱患，及時(shí)排查各環(huán)節(jié)、各崗位安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)降低安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。
三是落實(shí)責(zé)任。引導(dǎo)收購各
