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，縣烤煙領(lǐng)導(dǎo)小組包保到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)包保到村委會(huì)、村委會(huì)干部包保到自然村；縣煙草分公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科
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資供應(yīng)，壓縮烤煙種植面積，實(shí)際栽煙12.892萬(wàn)畝。
二是合同簽訂公正、透明。為保證合同簽訂公正、透明，以自然村為單位，將各戶(hù)合同面積印制發(fā)放到煙農(nóng)
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分解到鄉(xiāng)、到村、到組、到戶(hù)；嚴(yán)格合同簽訂管理，做到面積、地塊、收購(gòu)量、種煙農(nóng)戶(hù)“四清楚”、“四落實(shí)”；以自然村為單位，將合同面積、收購(gòu)量印制
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;每位客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)的客戶(hù)數(shù)均達(dá)到180戶(hù)以上，其中包含城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道以及自然村。如何科學(xué)、精益的管理這些卷煙零售戶(hù)是擺在客戶(hù)經(jīng)理面前的難題。筆者認(rèn)為，如果能對(duì)自己轄區(qū)的零售戶(hù)
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局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪(fǎng)”工作隊(duì)一行10人深入掛包的墨江縣通關(guān)鎮(zhèn)畢庫(kù)村民委員會(huì)轄區(qū)22個(gè)自然村進(jìn)行摸底調(diào)查，為精準(zhǔn)扶貧做好第一手資料。
工作隊(duì)采取與
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的提升。
四是認(rèn)真抓好煙葉采烤指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)化、烘烤組織管理網(wǎng)格化。對(duì)零散分散的烤房采取“以一帶十”的運(yùn)作方式實(shí)行網(wǎng)格化烘烤管理。以自然村為單位，由合作社負(fù)責(zé)建立網(wǎng)格化烘烤管理明細(xì)
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自然村核查期限為2個(gè)工作日。三是審核環(huán)節(jié)?？剖邑?fù)責(zé)人在接到核查人員的反饋后，立即對(duì)核查人員的辦理情況進(jìn)行審核，并組織召開(kāi)證件管理工作會(huì)議，研究形成一致的會(huì)議
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;除少數(shù)集中在人口眾多的行政村外，大多處在位置偏遠(yuǎn)、人口較少的自然村，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)多為小食雜店，主營(yíng)生產(chǎn)、生活用品，由于既要經(jīng)營(yíng)店面，又要
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;并成立3個(gè)駐鄉(xiāng)工作組，入鄉(xiāng)進(jìn)村開(kāi)展卷煙打假工作；對(duì)附近15個(gè)重點(diǎn)自然村進(jìn)行嚴(yán)防死守，有效遏制了重點(diǎn)地區(qū)制假售假活動(dòng)的反彈。
強(qiáng)化排查追刑，
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的120多個(gè)自然村，服務(wù)過(guò)3500多個(gè)零售客戶(hù)，經(jīng)手送達(dá)的卷煙達(dá)10萬(wàn)箱之多；區(qū)域內(nèi)幾乎所有零售客戶(hù)都能說(shuō)出他的名字。他用常人所無(wú)法承受的寂寞，在枯燥
