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文字和流程圖為主導(dǎo)的線下黨建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步表格化、條目化、模板化、信息化,從實(shí)施時(shí)間、實(shí)施步驟、實(shí)施要求、模板參考、材料歸檔等方面一一對(duì)應(yīng)指導(dǎo),以可視化的管理手段創(chuàng)建起標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
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,在合同簽訂,以及后期合同調(diào)整后,統(tǒng)一以村小組為單位,將合同簽訂情況印制成表格發(fā)放到每一戶煙農(nóng)。為提高合同管理過程的規(guī)范水平,在合同
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、消耗“雙曬”擂臺(tái)賽,實(shí)施嘴棒全數(shù)檢驗(yàn)等自檢、換牌、追溯等過程控制措施20余項(xiàng),新增記錄、表格15項(xiàng);開展工藝質(zhì)量專項(xiàng)檢查40次,制作演示視頻
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二是在黨建工作方式上:可以探索實(shí)施“專人+表格”的模式。各級(jí)黨組織要明確1人為黨建工作聯(lián)絡(luò)員,建立專門微信群,責(zé)任到人、暢通信息,確保
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單位,將合同分配方案、簽訂情況和執(zhí)行情況印制成表格發(fā)放到每一戶煙農(nóng)。村社干部、科技員、種植大戶等人群的合同要分類標(biāo)注公示,公示中要明確煙站以及分公司和市公司兩級(jí)生產(chǎn)、專賣
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、產(chǎn)值分析等工作嚴(yán)格按要求進(jìn)行。農(nóng)藝性狀(定株定葉位測(cè)量的煙株)觀察記載,在田間都有明顯的標(biāo)牌標(biāo)識(shí)。試驗(yàn)、示范所要求的供試品種均達(dá)到要求。觀察記載、測(cè)量等表格
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管理資料進(jìn)行查閱,根據(jù)相關(guān)要求和實(shí)施方案結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理、痕跡管理、烘烤服務(wù)和推廣使用數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行打分考核。檢查結(jié)束后,各組要將檢查記錄相關(guān)數(shù)據(jù)和表格及相關(guān)材料及時(shí)匯總上交
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,分門別類,對(duì)清查標(biāo)準(zhǔn)做了具體要求,并具體到表格上,減輕清查人員工作量。在清查工作中,一一對(duì)應(yīng)項(xiàng)目編號(hào)查看檔案資料、現(xiàn)場(chǎng)狀況,
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”、“不忘初心 牢記使命 永遠(yuǎn)奮斗”五個(gè)部分,按歷史脈絡(luò),通過圖片、地圖、表格、實(shí)物、文獻(xiàn)、紀(jì)錄片等珍貴的歷史資料,全景式生動(dòng)呈現(xiàn)了中共中央在香山期間領(lǐng)導(dǎo)
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;青年員工積極參與。工作人員首先為參與獻(xiàn)血者進(jìn)行基本體檢,表格填寫、測(cè)量血壓、采集血樣、抽血等基本工作有序進(jìn)行。報(bào)名參加獻(xiàn)血的同志臉上沒有一絲膽怯,有的是自豪光榮的微笑