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；做不出自己特色的煙區(qū)，將來很可能會逐漸萎縮掉。近幾年，各地?zé)熑~生產(chǎn)部門在煙葉市場激烈競爭中逐漸形成了爭創(chuàng)煙葉名牌，樹立形象，提高效益的意識
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，這對于穩(wěn)定客源，提高效益很重要；三是對市場要做出快速反應(yīng)，找準(zhǔn)市場流行和發(fā)展趨勢，針對性地引進(jìn)蘇產(chǎn)煙，才能事半功倍。
蘇
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，從身邊的小事做起，節(jié)約“一滴水、一粒米、一度電、一張紙、一只筆”，發(fā)揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)美德，把“消除浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益
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市場之間的互利交換關(guān)系，從而分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制，實(shí)現(xiàn)市場營銷和管理競爭的取勝，實(shí)現(xiàn)大市場、高效益，所以說，高素質(zhì)的人才對煙草行業(yè)
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消費(fèi)得“看得到、摸得到、買得到”；結(jié)合每一位客戶所處的商圈環(huán)境和經(jīng)營特點(diǎn)、指導(dǎo)分析適當(dāng)增加品牌寬度的合理性和必要性，以增強(qiáng)其經(jīng)營實(shí)力，提高效益，對
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”試點(diǎn)工作，在零消環(huán)節(jié)引入支付寶結(jié)算，推進(jìn)卷煙營銷模式轉(zhuǎn)型升級。堅(jiān)持“低耗高效”，完善精準(zhǔn)營銷體系。經(jīng)過充分調(diào)研，本著低成本、高效益的原則，
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幫扶、分片包干等辦法，指導(dǎo)單位加強(qiáng)和改進(jìn)工作。
要從評價(jià)考核融入上下功夫
對企業(yè)黨建工作的評價(jià)考核，要把重點(diǎn)放在促進(jìn)企業(yè)搞好改革、加快發(fā)展、加強(qiáng)管理、提高效益、實(shí)現(xiàn)
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也不要上貨了，騰出來資金可以投入到有更高效益的商品中去。所以，商品陳列特別重要，可以讓你隨時(shí)隨地了解自己店內(nèi)所有商品的走勢銷量，可以適時(shí)的安排好你
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力的必然之舉，也是精益管理‘減少浪費(fèi)、提高效益’的題中之意?！奔t塔集團(tuán)分管精益管理的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表示。
作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，精益管理要順利落地，理念必須先
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，生產(chǎn)處于混亂狀態(tài)。
3.2 有利于提高效益
在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量，生產(chǎn)所消耗的能源、資源，產(chǎn)品成本的高低，在很大程度
