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”，對(duì)班組自身安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行自查自糾、閉環(huán)整改，補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞，切實(shí)將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處、產(chǎn)生出實(shí)效。
第二步
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;研究服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程及服務(wù)傳遞與客戶期望之間的差距，找到客戶關(guān)注點(diǎn)和服務(wù)短板，提出相應(yīng)改善建議，把企業(yè)的有限資源投放到客戶最關(guān)心的服務(wù)上。
三是處理
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;重點(diǎn)要“搞引進(jìn)、搞落地”，一抓到底，務(wù)必拿出結(jié)果。六要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。明年要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)烘烤、分級(jí)等薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，克服短板、彌補(bǔ)不足，
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，工作配合度較高，客戶潛力價(jià)值較大。
該店面屬于“夫妻店”，夫妻倆服務(wù)態(tài)度好，人緣寬廣，有較多的客戶群體。但該客戶經(jīng)營(yíng)有一個(gè)短板
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;主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一階段工作的“十項(xiàng)”要求，迅速轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，明確工作重心，要以此次督察考評(píng)為契機(jī)，認(rèn)真看待各項(xiàng)工作中存在的短板問(wèn)題，迅速拿出
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、人均卷煙收入等重點(diǎn)指標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)管理短板、制度漏洞和流程缺陷。
四是堅(jiān)持不懈狠抓規(guī)范經(jīng)營(yíng)。不折不扣執(zhí)行規(guī)范卷煙貨源供應(yīng)“六個(gè)堅(jiān)決禁止”要求，同時(shí)注重研究和強(qiáng)化市場(chǎng)宣傳
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;但我們也應(yīng)看到，行業(yè)在推進(jìn)精益營(yíng)銷方面還存在差距，主要表現(xiàn)在營(yíng)銷管理上有短板，這需要加大對(duì)標(biāo)工作，把精益營(yíng)銷落到實(shí)處，讓煙草商業(yè)企業(yè)
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改進(jìn)建議473項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)出具反饋報(bào)告53份，促進(jìn)了企業(yè)管理的短板改進(jìn)和整體提升。
通知指出，從檢查整體情況看，行業(yè)體系建設(shè)進(jìn)入了全面應(yīng)用和優(yōu)化
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，查找影響工藝加工水平提高的短板和問(wèn)題4項(xiàng)，為車間各項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
樂(lè)于助人，帶動(dòng)他人
張素華不但自己不斷學(xué)習(xí)、鉆研，圓滿完成
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能力，實(shí)際操作能力、技術(shù)完善、技術(shù)創(chuàng)新要求越來(lái)越高，年輕的同志雖然具有理論的專業(yè)知識(shí)，但在分析判斷能力，實(shí)際業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)上尚有短板
