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管理層直接參與交流少,比如對(duì)妄議行業(yè)政策、企業(yè)決策以及熱點(diǎn)事件等不能及時(shí)予以疏通引導(dǎo)。另一方面,非正式溝通的派生性利用不足。比如對(duì)于某項(xiàng)制度或決策部署,在正式溝通
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一年中最不安全的時(shí)候。有不少小偷小摸開(kāi)始渾水摸魚,還有一些老板只顧忙活生意,而忽視了店里的安全工作,釀成不少悲劇。2015年驚心動(dòng)魄的天津港事件、深圳滑坡事件
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公正的立場(chǎng),力求向讀者傳播事件的真相。但是當(dāng)國(guó)內(nèi)媒體在報(bào)道控?zé)熛嚓P(guān)的新聞時(shí),這個(gè)底線看起來(lái)……
當(dāng)我們說(shuō),媒體應(yīng)該告訴讀者真相的時(shí)候,我們
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不安定因素。對(duì)可能引發(fā)重大治安問(wèn)題和群體性事件的苗頭,單位領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線,不定期到基層、到群眾中去,了解情況,調(diào)查研究,及時(shí)回答
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,是每一名員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的第三道防線。
加強(qiáng)治安巡邏工作預(yù)防突發(fā)事件
抓好治安巡邏工作,有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。治安保衛(wèi)工作需要不斷地定時(shí)或不定時(shí)、有規(guī)律和無(wú)管理巡邏
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厘清背后的利益鏈條,從源頭上防止此類事件再次發(fā)生。對(duì)于“內(nèi)鬼”,給銀行和儲(chǔ)戶造成了不可挽回的損失,敗壞了行業(yè)公信力,法律自當(dāng)給予嚴(yán)懲。同時(shí)
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;就以最近的福喜事件為例吧。為什么這一事件會(huì)給一個(gè)品牌帶來(lái)滅頂之災(zāi)?在福喜事件發(fā)生時(shí),無(wú)論是肯德基還是麥當(dāng)勞,他們的消費(fèi)者都沒(méi)有明顯下降。但作為原料供應(yīng)商
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,普拉達(dá)店員甚至用“使用了無(wú)色無(wú)味的高檔膠,耐磨性較差”這樣的神回復(fù)應(yīng)付消費(fèi)者。
在“逃稅門”事件之前一周,普拉達(dá)剛剛發(fā)布了號(hào)稱“歷史上最差的半年報(bào)”。截至
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到現(xiàn)在,在美國(guó)月均215起尼古丁中毒事件,其中超過(guò)半數(shù)都是兒童,且大多年齡在5歲以下。這個(gè)引起業(yè)界強(qiáng)烈反響的提案也反映了國(guó)際電子煙的競(jìng)爭(zhēng)在科技水平和產(chǎn)品形式上漸漸進(jìn)入一個(gè)
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身為執(zhí)法者的知法犯法,鉆法律空子,為自己謀福利的行為實(shí)在是罪大惡極。文中提到在此次事件中多次出現(xiàn)并在事件中起重要作用的“胖警察”在調(diào)查中再次不知所終。警察以執(zhí)法為名欺詐勒索