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，記住，越是飽滿的稻穗頭彎得越低。
五、大事小事不求助
中國(guó)是一個(gè)講人情的熟人社會(huì)，人情禮往是人際關(guān)系的通行證，雖然現(xiàn)在生活條件提高了
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老煙斗：是啊，所以咱們行業(yè)現(xiàn)在一定要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量安全，這可是關(guān)乎行業(yè)形象和生存的大事。無(wú)論是從煙葉種植，還是卷煙制造，
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;反映職工建議，并在職代會(huì)上討論協(xié)商涉及職工權(quán)益的一些重大事項(xiàng)，提高職工民主管理工作的質(zhì)量，使廣大職工的權(quán)益真正得到落實(shí)。
重視營(yíng)造有效激勵(lì)文化氛圍
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烤煙的認(rèn)識(shí)，始終把烤煙生產(chǎn)作為調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大事來(lái)抓。武定縣有9個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，烤煙收入占農(nóng)戶收入的絕大部分，農(nóng)民要致富，也主要通過(guò)增加烤煙收入來(lái)
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煙草在線專稿 引：“事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人”。面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)，專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)是煙草專賣(mài)管理工作一件迫在眉睫的大事。只有加強(qiáng)專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)才能確保專賣(mài)
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制度，有組織地加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。
二是建立健全科學(xué)的決策機(jī)制。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度、重大事項(xiàng)公示制等制度，不斷完善群眾參與、專家論證相結(jié)合的決策機(jī)制，并探索建立決策后
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中標(biāo)普遍存在的情況下，建筑施工企業(yè)的生存環(huán)境日益惡化、利潤(rùn)越來(lái)越薄，加強(qiáng)成本管理、控制費(fèi)用支出成為施工項(xiàng)目管理的中心任務(wù)和頭等大事，否則，一個(gè)
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）立足奉獻(xiàn)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。我們要服從和服務(wù)于“上水平、促跨越”這個(gè)大局，承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，努力形成上下一盤(pán)棋，合力干大事、全心創(chuàng)
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都是不行的。
臧老認(rèn)為，吸煙并不只是一種壞習(xí)慣，而是影響社會(huì)和諧的大事情。因?yàn)槲鼰煏?huì)帶來(lái)各種疾病，加重家庭和社會(huì)負(fù)擔(dān)。因此，控?zé)熓且粋€(gè)社會(huì)大工
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俞惠梅所說(shuō)，增資擴(kuò)股讓工業(yè)企業(yè)看到了深化改革的美好前景。
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復(fù)烤企業(yè)重組整合大事記
·1986年，行業(yè)第一條打葉復(fù)烤生產(chǎn)線在云南楚雄卷煙廠建成投產(chǎn)
