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;進(jìn)而使煙支接裝紙粘接的粘貼效果，避免煙支接裝紙翹邊的質(zhì)量問題，有效的提高了煙支的成品率，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
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;不僅能夠?qū)崿F(xiàn)雪茄煙自動打捆，同時提高了煙農(nóng)的打捆效率，并且具有體積小、結(jié)構(gòu)簡單、操作方便、移動便捷和成本低廉的特點(diǎn)，易于制造，有利于大范圍推廣使用。
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客戶計(jì)算合法經(jīng)營效益賬、違法經(jīng)營成本賬和違規(guī)經(jīng)營風(fēng)險賬，引導(dǎo)客戶自覺遵守法律法規(guī)，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營意識。三是“乘”出服務(wù)速度。發(fā)揮營銷、專賣管理、配送“三方”合力，
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其算出違規(guī)成本。同時宣傳“一戶一碼”政策，督促提醒客戶嚴(yán)禁回購“人情煙”“禮品煙”，不銷售“串碼煙”，引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營。
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提升30%左右，烘烤成本降低20%以上，可有效緩解烤房緊張的問題，工作效率大大提高，用工成本大大降低，有效解決了煙葉烘烤中的一大
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烘烤成本近3000元。甲醇烤房除了給農(nóng)戶帶來實(shí)惠，還為農(nóng)戶減輕了工作強(qiáng)度，這種甲醇烤房只需一次性加注燃料即可，中途無需多次加注燃料，農(nóng)戶輕輕松松
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管理的目標(biāo)，如提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提升員工滿意度等。圍繞“一年筑基固本、兩年夯基提升、三年強(qiáng)基開拓”的工作目標(biāo)，明確了四大管理提升任務(wù)——建成綜合管理信息系統(tǒng)、制造
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生產(chǎn)效率，還會影響因出現(xiàn)廢品、次品等導(dǎo)致的成本費(fèi)用?！坝行牧说脑O(shè)備，在待報廢的資產(chǎn)里能找到好的配件；有些設(shè)備運(yùn)行不了，可核心部件是完好
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模式導(dǎo)致的煙絲品質(zhì)下降、煙絲回收率偏低、生產(chǎn)效率低下、企業(yè)人工成本增加、煙絲使用價值貶值、回收煙絲回?fù)侥繕?biāo)產(chǎn)品質(zhì)量波動等問題。
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更加簡單，成本更低，運(yùn)行也更穩(wěn)定；該發(fā)明夾持裝置一方面不用再設(shè)置驅(qū)動裝置向前運(yùn)動進(jìn)行夾持，簡化了整體結(jié)構(gòu)，另一方面，
