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;使干部職工系統(tǒng)全面地把握體系文件。同時(shí)充分利用短信、微信、QQ群進(jìn)行體系文件的宣傳，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查“蓄力”。督促各單位（部門(mén)）
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，一是深入開(kāi)展法制宣傳教育，利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，全面了解文件內(nèi)容，準(zhǔn)確把握文件精神，普及法制意識(shí)
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質(zhì)量資源、強(qiáng)化過(guò)程控制、提升工作質(zhì)量、強(qiáng)化質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量競(jìng)賽、征集質(zhì)量合理化建議開(kāi)展，旨在集中力量，把握重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，持續(xù)改進(jìn)
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，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患整改的閉環(huán)管理制度。會(huì)議要求公司各級(jí)人員工必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦：一是切實(shí)把握當(dāng)前的安全工作重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理。二是切實(shí)提升月度
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，緊緊圍繞“四個(gè)點(diǎn)”，持續(xù)強(qiáng)化卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作。
一是以非煙治理為關(guān)鍵點(diǎn)。將卷煙非法流通治理作為當(dāng)前工作的關(guān)鍵點(diǎn)，依托專賣(mài)系統(tǒng)訂單預(yù)警，準(zhǔn)確把握
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上強(qiáng)調(diào)，要清醒看待煙草行業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，把握國(guó)際、國(guó)內(nèi)、全國(guó)行業(yè)和全省系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的戰(zhàn)略思想，提振信心，
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、質(zhì)量把握、流程控制、隊(duì)伍組建及原收原調(diào)等議題展開(kāi)討論，進(jìn)一步啟迪了工作思路，統(tǒng)一了思想。
該市局（公司）煙葉營(yíng)銷科指出，
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;如何開(kāi)展原收原調(diào)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升對(duì)煙農(nóng)和工業(yè)企業(yè)的服務(wù)水平？”等煙葉生產(chǎn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作了深入探討和交流。
余偉指出，要把握“講形勢(shì)、調(diào)狀態(tài)
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，照鏡子、談?wù)J識(shí)、找差距、明方向，為進(jìn)一步增強(qiáng)“四種意識(shí)”扭住了關(guān)鍵、把握了重點(diǎn)、明確了措施。
市局黨組要求全市系統(tǒng)各級(jí)要切實(shí)增強(qiáng)“四種意識(shí)”，持續(xù)提升
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卷煙銷量與結(jié)構(gòu)潛力，確保卷煙銷量、結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升。
一是在時(shí)間上抓“節(jié)點(diǎn)”。把握元旦、春節(jié)等銷售旺季，根據(jù)市場(chǎng)需求，加大品牌投放力度，引導(dǎo)
