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的客戶，耐心開展“一對一”輔導，切實提升零售客戶對終端信息系統(tǒng)的接受度、熟悉度和使用水平，著力建成一批誠信、專業(yè)、智慧的品牌終端門店。
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中小學生吸煙的警示標貼。加強電子煙實體店常態(tài)化監(jiān)管，加大日常巡查力度；充分利用12313、12315渠道接受社會監(jiān)督，營造全社會共同監(jiān)督、共同治理的良好氛圍
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和分享，就銷售中存在的問題和困惑進行相互探討，共同提煉學習有利于本地消費者認可和接受的品牌賣點，尋求新的增長點。
結(jié)合客戶店面實際，分類
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12313、12315渠道接受社會監(jiān)督，營造全社會共同監(jiān)督、共同治理的良好氛圍。
聯(lián)合執(zhí)法，凝聚合力。充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法機制作用，與市場監(jiān)督管理局密切協(xié)作
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，簡化窗口辦事流程，提高辦事效率，同時也自覺接受群眾的監(jiān)督、檢查。從根本上提升工作效率，保證工作質(zhì)量。
優(yōu)化工作流程，實現(xiàn)高效服務(wù)。為
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，轄區(qū)訂貨成功率達到100%，零售戶對新的貨源投放模式接受度和滿意度較高。
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將有助于確保成年煙草消費者獲得FDA監(jiān)管的、消費者可接受的可燃煙草替代品。正如我們過去所指出的那樣，我們希望隨著我們的PMTA小組的向前發(fā)展，FDA將繼續(xù)對2016年8月8
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高壓線、不踩紅線、遵紀守法的廉潔意識。
二是強化廉政文化建設(shè)。各收購站上墻煙葉收購紀律制度、廉潔教育宣傳畫報、廉潔格言警句，設(shè)立舉報箱、公示舉報電話，主動接受監(jiān)督
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煙農(nóng)的朋友，不收人情煙，把心放正，收良心煙。與此同時，他們在每個崗位上設(shè)置了監(jiān)督牌，公布舉報電話和舉報信箱，主動接受
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撐腰、為擔當者擔當；探索優(yōu)化激勵機制，綜合運用崗位對標、績效考核等全方位開展考評；落實干部能上能下機制，選拔優(yōu)秀員工到關(guān)鍵部門、重要崗位上接受鍛煉
