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;分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，從紀(jì)檢、考核崗位抽調(diào)人員巡檢，項(xiàng)目管理扎實(shí)有效。二是資源整合。與縣煙基辦合署辦公，共同管理，共享資源，方便了雙方
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實(shí)現(xiàn)上下同心，開展好“同心”服務(wù)，進(jìn)一步整合資源，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，凝聚一切可以凝聚的智慧，激發(fā)一切可以激發(fā)的活力
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設(shè)計(jì)到位，規(guī)劃報(bào)告和實(shí)施方案編制規(guī)范；嚴(yán)格控制補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、注重項(xiàng)目整合；項(xiàng)目規(guī)劃突出新煙區(qū)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作重點(diǎn)；以水源定項(xiàng)目，區(qū)域
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;促進(jìn)全縣煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展打基礎(chǔ)。煙草專賣、公安、工商等相關(guān)部門要加強(qiáng)溝通協(xié)作，嚴(yán)厲打擊各種非法收購煙葉，擾亂收購秩序的行為。煙葉、水利等部門要整合項(xiàng)目資金，
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建設(shè)要著力抓好四個(gè)方面，一是要進(jìn)一步樹立先進(jìn)理念，科學(xué)規(guī)劃，引領(lǐng)發(fā)展。二是要進(jìn)一步整合資源，突出重點(diǎn)、合力推進(jìn)。三是要進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新
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的“排頭兵”。
??? 整合部門力量，形成建設(shè)合力??? ??? 2005年，國家煙草專賣局局長姜成康提出，“十一五”期間，煙草行業(yè)投入專項(xiàng)資金
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;求得人才和技術(shù)支撐，進(jìn)一步整合科技資源，進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，探索與生產(chǎn)基層一線不同的經(jīng)營合作模式，擴(kuò)大師宗煙草有害生物綜合防治自主創(chuàng)新成果的影響力
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和余杭良渚鎮(zhèn)中心陸續(xù)開業(yè)。這是浙江麗水人在杭的三千多家小超市“抱團(tuán)”，資源整合后相繼推出的“力作”。三千多家小超市整合后一年?duì)I業(yè)額可達(dá)40億元。據(jù)悉，已有風(fēng)投拋出投資意向
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有沃爾瑪?shù)淖杂衅放啤? 湖北沃爾瑪內(nèi)部負(fù)責(zé)好又多事務(wù)的人士介紹，尚未接到總部要求好又多更名的通知。但他表示，沃爾瑪對(duì)這兩家門店的整合由來已久，去年底已基
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科技創(chuàng)新指導(dǎo)思想，通過共建實(shí)驗(yàn)室整合優(yōu)勢(shì)資源、深度合作、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、實(shí)現(xiàn)雙贏，為廣東中煙特色、高品質(zhì)的“再造煙葉”項(xiàng)目提供關(guān)鍵的制備工藝技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)，并為
