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重災(zāi)區(qū)
禁煙應(yīng)納入企業(yè)管理制度
除了餐廳，寫字樓等工作場(chǎng)所也是二手煙的重災(zāi)區(qū)。廣東的工程師黃先生就因在公司深受二手煙危害，多次向公司投訴，不但
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工作掛在嘴上，難以落實(shí)在行動(dòng)上。
（二）安全質(zhì)量體系不健全。雖然有安全管理制度文件、標(biāo)準(zhǔn)及要求，但在實(shí)際運(yùn)行中，常常出現(xiàn)安全崗位
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學(xué)習(xí)滯后、理解掌握偏差等客觀問(wèn)題的出現(xiàn)，具體表現(xiàn)在采購(gòu)管理制度有待進(jìn)一步完善；采購(gòu)管理及審計(jì)人員對(duì)采購(gòu)法規(guī)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)；采購(gòu)審計(jì)人員與各方的溝通協(xié)調(diào)有待加強(qiáng)
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。
繼續(xù)深入完善全面預(yù)算管理制度。全面預(yù)算管理制度，是行業(yè)一直以來(lái)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。預(yù)算管理系統(tǒng)的上線以后，正式把預(yù)算管理提升到了軟件的層面，預(yù)算的人為化逐漸被
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水電費(fèi)未進(jìn)行分割，食堂管理福利費(fèi)未單獨(dú)核算等等，導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺乏可比性。
（三）管控費(fèi)用的配套制度不夠健全
目前各項(xiàng)費(fèi)用管理制度不夠健全
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的財(cái)經(jīng)法紀(jì)，防止并糾正固定資產(chǎn)管理工作中存在的違規(guī)和違紀(jì)現(xiàn)象。
2、繼續(xù)完善固定資產(chǎn)管理制度體系
（1）建立規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的固定資產(chǎn)管理制度
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的事故報(bào)告及事故維修記錄、設(shè)備的大修記錄、大修總結(jié)等。
規(guī)范設(shè)備檔案管理的方法
（一）配備專業(yè)管理人員，建立健全管理制度。
培養(yǎng)配備專業(yè)的管理人員
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。為規(guī)范備件管理，他們按照流程化管理的要求，構(gòu)建起從計(jì)劃申報(bào)到零配件報(bào)廢的全過(guò)程備件管理制度，做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量、進(jìn)度有要求，
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產(chǎn)生信訪的矛盾源，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
二是抓制度促落實(shí)。堅(jiān)持用制度管人管事，建立健全信訪工作管理制度體系，進(jìn)一步完善管理體制
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和衛(wèi)生等方面對(duì)標(biāo)管理，主要原因在于設(shè)施配備不到位、管理制度不健全。我們認(rèn)為還需大力改善會(huì)議培訓(xùn)、辦公住宿、安保和文體設(shè)施條件，健全管理制度，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)考核。在員工
