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+育苗戶”的管理模式，在嚴格落實煙站片區(qū)站長負責制的同時，抽調(diào)專人不定期對各個育苗點巡回檢查督導(dǎo)，根據(jù)天氣情況、技術(shù)要求，為育苗戶及時提供
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局（公司）還改進科研經(jīng)費管理模式，建立符合科研規(guī)律、高效規(guī)范的科研經(jīng)費管理制度，充分利用信息技術(shù)手段提高監(jiān)督管理效率，避免重復(fù)多頭
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和完善自主創(chuàng)新的制度環(huán)境。從不斷完善科技創(chuàng)新激勵機制到全面深化跨行業(yè)、跨學科、跨領(lǐng)域的科技開發(fā)合作，從創(chuàng)新重大專項組織管理模式到完善科技投入和知識產(chǎn)權(quán)管理機制，全行業(yè)創(chuàng)新活力
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實際管理需求與先進信息技術(shù)高效結(jié)合，全力打造從初烤煙葉原料入庫到最終產(chǎn)品出庫全過程數(shù)字化管理模式，實現(xiàn)初煙管理、分選管理、打葉管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理全程監(jiān)控，
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、四川分中心、科室專業(yè)化”的全新管理模式，形成中心整體統(tǒng)籌、市場自主驅(qū)動的全新運行體系。目前，重慶中煙已與全國300多家地市級商業(yè)企業(yè)簽訂購銷協(xié)議，“天子”品牌
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“區(qū)外扁平化、重慶集團化、四川分中心、科室專業(yè)化”的全新管理模式，形成中心整體統(tǒng)籌、市場自主驅(qū)動的全新運行體系。目前，重慶中煙已與全國300多家地市級商業(yè)企業(yè)簽訂購銷協(xié)議
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，營造濃厚氛圍；以打造黨建標桿為長遠目標，以閉環(huán)管理抓落實，探索了“PDCA”動態(tài)循環(huán)管理模式在黨建工作中的應(yīng)用。
西昌廠——在推進黨建
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之間搭建溝通平臺，構(gòu)建起“三位一體”的管理模式。
另一方面，在選派駐村工作隊隊員時，堅持黨員優(yōu)先，定期組織工作隊隊員學習黨的基本理論以及精準
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。7.1.2 管理模式發(fā)展趨勢未來，煙草行業(yè)網(wǎng)站的安全管理模式將朝著智能化方向發(fā)展。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對網(wǎng)站的安全日志、網(wǎng)絡(luò)流量、用戶行為等數(shù)據(jù)進行實時分析，實現(xiàn)對
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安全發(fā)展。參加煙草行業(yè)的數(shù)據(jù)安全研討會、論壇等活動，與同行企業(yè)交流數(shù)據(jù)加密和脫敏的實踐經(jīng)驗、技術(shù)應(yīng)用情況以及管理模式等。通過交流活動，了解行業(yè)內(nèi)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢
