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。聰者聽于無聲，明者見于未形。“小目標(biāo)”里有大期盼，每一個數(shù)字背后都有上萬次的心跳。讓此化為員工們的成就感，依靠的是這每一個“小目標(biāo)”的漸次實現(xiàn)。這既是對
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泄氣，絕不妥協(xié)——哪怕就在最低迷處。我渴望外面世界的美好，但我知道，鮮花的背后總會有刺玫和汗水。當(dāng)眼淚忍不住流下來，我也會給自己一個排泄的渠道，
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，5年間，15歲至24歲之間的男性吸煙率在不斷上升。吸煙人群正在走向低齡化。
與煙霧背后越來越稚嫩的臉龐相比，中國控?zé)煹南闰?qū)們卻正在老去。
吳宜群的電話
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“促進(jìn)煙農(nóng)增收”，簡簡單單六個字，其背后卻含有深刻的意義：不僅是行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必然之策，更是行業(yè)踐行“兩個至上”共同價值觀、履行社會責(zé)任
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說閑話，拉偏架，防止惹事上身；另外，要少背后去議論別人的是非，同時，要正面地引導(dǎo)，不能當(dāng)傳聲筒
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。在品牌推介過程中，大多零售客戶都會向顧客介紹卷煙的吸味、質(zhì)量、性價比等方面的內(nèi)容。很少去研究品牌背后的故事，顧客的認(rèn)同感差和忠誠度低也由此而來。所以，要想
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之后，煙草智能化發(fā)展才具有更為實際性的意義?；蛟S是受益于中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，中國企業(yè)成為卷煙配套工具智能化探索的主力軍，而且這背后潛藏的大數(shù)據(jù)價值
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牽一發(fā)而動全身的功效。而以成本費用為導(dǎo)火索，挖掘隱藏在背后的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核等影響因素，促進(jìn)流程的進(jìn)一步整合、制度的進(jìn)一步完善、標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步健全、資源配置的進(jìn)一步優(yōu)化
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”品牌理念。
“‘醇和湘煙、醇和天下’背后是深厚的歷史積淀、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、獨到的工藝配方、穩(wěn)定的原料保障、職業(yè)化的團(tuán)隊精神。”湖南中煙主要負(fù)責(zé)人表示，圍繞這一理念，他們
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，也給我們上了沉重的一課，還得感謝順豐為我們交了那么多的學(xué)費。那么，默默轉(zhuǎn)身的嘿客背后，于我們又有哪些借鑒呢？
O2O的本質(zhì)是消費升級
