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的嘉賓，接著對2010年的小組工作進行分析和總結(jié)，并代表全體組員做表態(tài)性發(fā)言：在11年做好配合重點骨干品牌培育和網(wǎng)上訂貨等工作；借“潤之家”活動
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目的。抓住卷煙銷量適度增長，重點骨干品牌同比增長，利稅平穩(wěn)增長，價格基本穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)合理提升有效控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保2011年卷煙
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初五，裝配分廠副廠長張勝利又帶領(lǐng)10名生產(chǎn)骨干前往昆明。公司副總經(jīng)理吳永勝等相關(guān)領(lǐng)導為他們送行并致以新春的問候。吳永勝指出，裝配調(diào)試人員舍小家為大家的集體主義
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，不斷提升商戶贏利水平。圍繞“2332”的目標任務，著力培育重點骨干品牌，擴銷一二類煙，推進“四轉(zhuǎn)三”，狠抓提質(zhì)增效不放松，
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和政務信息、新聞宣傳業(yè)務骨干共34人參加了會議。
會議要求，一要高度重視政務信息、新聞宣傳和網(wǎng)站管理工作。要樹立高度的政治責任感和科學的新聞觀，保證稿件的正確性；
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了滿意的笑容，對畢節(jié)市分公司大力培肓全國重點骨干品牌，合理分配緊俏貨源，滿足農(nóng)村不同消費需求的做法給予了充分肯定。同時，當看到個別零售客戶貨源不足
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對重點骨干品牌卷煙的培育力度，逐步建立起一整套適合區(qū)域卷煙市場特點的工作思路和方法，為行業(yè)“十二五”發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
宣傳培訓到位。通過召開營銷例會、客戶經(jīng)理培訓
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;持續(xù)提升質(zhì)量素養(yǎng)，積極開展質(zhì)量攻關(guān)活動，為工廠發(fā)展全面提供可靠服務保障。
重慶分廠廠級領(lǐng)導、各部門負責人及相關(guān)部門的質(zhì)量骨干共計30余人參加了會議。
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24年，他從一名不懂專業(yè)技術(shù)、不通專業(yè)技能的“新手”，通過自身的不懈努力、精心鉆研、埋頭苦干，逐漸成長為技術(shù)骨干、維修工帶頭人。2006年他以優(yōu)異的成績考上
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“開門紅”。一月份，全省卷煙銷量穩(wěn)步增長，累計銷售卷煙40.62萬箱，同比增長4.15%；銷售結(jié)構(gòu)持續(xù)提升，重點骨干品牌卷煙銷售
