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的持續(xù)提升,卷煙零售終端的產(chǎn)權(quán)形式和經(jīng)營(yíng)方式日趨多元化,經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)發(fā)生很大變化,新型業(yè)態(tài)如連鎖店、購(gòu)物中心等發(fā)展很快,而食雜店、便利店等業(yè)態(tài)面對(duì)
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,立足市場(chǎng),以適銷為前提、以效益為中心、以市場(chǎng)需求為目標(biāo),強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙零售客戶的環(huán)境、銷售等動(dòng)態(tài)的把握,科學(xué)合理的分析市場(chǎng),為品牌
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客戶協(xié)同。以客戶為中心,貫徹客戶價(jià)值導(dǎo)向,落實(shí)“135”工作法,科學(xué)化客戶分類,創(chuàng)新客戶盈利分析及經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),著力于提升客戶綜合滿意度
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工作基本原則的第一項(xiàng),指出:“始終堅(jiān)持客戶自愿參與、自覺投入、自主經(jīng)營(yíng)和自我發(fā)展,以客戶需求和利益為中心,將持續(xù)提供有效服務(wù)作為發(fā)揮零售終端的堅(jiān)實(shí)保障
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林、斷龍調(diào)入倉(cāng)儲(chǔ)中心的B2F、C3F、X2F煙葉進(jìn)行了隨機(jī)抽樣檢驗(yàn),每個(gè)煙點(diǎn)每個(gè)等級(jí)抽檢抽樣5件,每件采用5點(diǎn)抽樣法,每件抽取100片,共抽取
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進(jìn)行的戰(zhàn)略合作,內(nèi)容就包括人才培養(yǎng)、技術(shù)中心建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)、特色煙葉挖掘等,在施肥技術(shù)上結(jié)合優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)廢棄煙葉處理,采取高溫處理與微生物發(fā)酵的方法
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”的基礎(chǔ)上,從制度上入手,緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),結(jié)合“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路和“三服務(wù)三提升”的中心任務(wù),以
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方式方法的整合性、營(yíng)銷主體建設(shè)的整合性、營(yíng)銷資源的整合性和營(yíng)銷參與者成長(zhǎng)的整合性。在此過程中,要特別強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷手段和營(yíng)銷主體的整合性這兩點(diǎn),因?yàn)檫@直接關(guān)系到創(chuàng)新營(yíng)銷手段、突出中心
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5300公斤。經(jīng)疾病預(yù)防控制中心抽樣檢測(cè),豬油中酸價(jià)和過氧化值嚴(yán)重超標(biāo)。2011年3月,河南“瘦肉精”事件。2011年04月上海盛祿食品有限公司分公司在生產(chǎn)過程中添加
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甜香煙葉。在“焦甜香”品類構(gòu)建中,安徽中煙技術(shù)中心把“焦甜香”品類構(gòu)建作為技術(shù)中心的一項(xiàng)重要課題進(jìn)行專項(xiàng)攻關(guān),在歷經(jīng)一千多個(gè)日日夜夜晝夜不舍的潛心研究,通過對(duì)