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和94個煙農(nóng)專業(yè)合作社，“農(nóng)戶+撿拾專業(yè)戶+回收專業(yè)隊+合作社+加工企業(yè)”的回收網(wǎng)絡(luò)體系初步建立，下設(shè)729個殘膜回收點。
實際上
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、商圈、品牌等角度深入分析自身經(jīng)營特點，突出自身特色，打造經(jīng)營亮點?？梢酝怀鱿M(fèi)年齡結(jié)構(gòu)特色，也可以突出消費(fèi)節(jié)點特色，建立穩(wěn)固的消費(fèi)群
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，最為要緊的是感情的建立和深化，有了感情基礎(chǔ)，心貼得近，話聽得進(jìn)，煙草企業(yè)的戰(zhàn)略意圖就能化為廣大客戶的自覺行動，何愁
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的人脈關(guān)系，利用QQ、微信等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通訊工具，做好品牌推薦工作，擴(kuò)大自身影響?？蛻艚?jīng)理要對卷煙營銷充滿自信，還必須建立良好的客戶關(guān)系
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，努力提高卷煙產(chǎn)品創(chuàng)新的針對性與有效性，以減少卷煙產(chǎn)品創(chuàng)新的不適應(yīng)性。再者，卷煙產(chǎn)品創(chuàng)新，要建立在技術(shù)創(chuàng)新之上，因為技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉
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，導(dǎo)入“網(wǎng)格化”綜合治理理念，建立屬地責(zé)任田，做到村村過、戶戶巡，嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)制度，確保卷煙打假打私不留死角。
市煙草專賣局稽查支隊
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，建立攻關(guān)團(tuán)隊，重點推行精益六西格瑪、精益改善、統(tǒng)計過程控制（SPC），全面質(zhì)量管理（TQM）
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，但是我們還是要加大零售終端的建設(shè)，把網(wǎng)建工作重點從行業(yè)內(nèi)部向零售環(huán)節(jié)、消費(fèi)者環(huán)節(jié)延伸，加快建立以自營終端為標(biāo)桿、現(xiàn)代終端為支撐、普通終端為基礎(chǔ)的金字塔型卷煙零售終端體系
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建立在權(quán)勢和杯盤煙酒之上，那是你對他有用，名為友誼，實為有利。這些人是見面就熟，吃吃喝喝就能成為朋友，可是一旦你對他失去了利用價值
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。加強(qiáng)培訓(xùn)工作管理、培訓(xùn)組織管理。建立培訓(xùn)臺賬，對部門內(nèi)部組織的培訓(xùn)進(jìn)行登記。臺賬內(nèi)容要包括培訓(xùn)項目名稱、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、課時、參訓(xùn)人員名單、授課教師等。加強(qiáng)職工培訓(xùn)導(dǎo)向，
