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;一切的努力和方法都暗含著“綠色制造”主線，如果能大膽而鮮明地提出“綠色卷煙”、“綠色制造”，必定能在創(chuàng)優(yōu)之路上獨(dú)樹一幟并獲取領(lǐng)先的價(jià)值高地。給我一片綠色，
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、廣播體操等強(qiáng)身健體活動(dòng)，緩解工作壓力，增加工作激情。電話訂貨員每天都在練“坐”功，頸椎、腰椎身體等各個(gè)部位都處于一種緊張狀態(tài)，如果一味地順其自然
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;許多卷煙都推出低焦、低危害的卷煙，這就成為低焦卷煙最大的賣點(diǎn)。因?yàn)?#xff0c;隨著生活水平不斷提高，人們?cè)跐M足自身消費(fèi)的同時(shí)，更注重身體健康
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問題還沒有解決，烏蘭浩特卷煙廠早在1996年，就成立了扶貧工作組，配合地方政府深入貧困地區(qū)工作。先后包扶了好腰蘇木的包拉溫都嘎查、哈日努拉蘇木的布日亞特嘎查
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工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任從法人代表開始逐一落實(shí)到每個(gè)員工，使每個(gè)員工都知道自己干什么，怎么去做，從根本上規(guī)范和提高安全管理水平。
二要制定目標(biāo)
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都能夠有機(jī)會(huì)參與，從而使廣大零售客戶都深深感受到煙草行業(yè)對(duì)他們的重視、關(guān)愛與尊重，感受到一種唯有親人才能享受到的濃濃親情。
（二）客戶培訓(xùn)“情
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從煙草公司進(jìn)的正宗貨，絕對(duì)沒有假貨，你這兩包煙不是從我這兒買的。最后，驚動(dòng)了當(dāng)?shù)氐呐沙鏊?#xff0c;原來(lái)，黃老板這兒的整條及散包卷煙上都標(biāo)有
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，或者既不規(guī)范又很零散，如僅僅是一些宣傳口號(hào)或者行為準(zhǔn)則，在實(shí)際集團(tuán)管理模式中很少去實(shí)踐它。
不見得所有的企業(yè)都按照這種嚴(yán)格的分類來(lái)管理?，F(xiàn)有煙草行業(yè)母子文化的形態(tài)
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程序。雖然不少企業(yè)實(shí)行企務(wù)公開都制訂了實(shí)施方案，但是不少企業(yè)已經(jīng)制訂的方案沒有完全吃透有關(guān)企務(wù)公開的政策方針，缺乏可操作性，比較抽象，也沒有具體
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的德魯克也正是如此，他一生中從事了大量咨詢，涉及不同行業(yè)、不同領(lǐng)域，知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)都相當(dāng)豐富，為其思想和理念提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。德魯克的這種經(jīng)歷很值得我們
