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;全面加強(qiáng)思想政治建設(shè)，打牢思想基礎(chǔ)；切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高工作水平；持續(xù)深化用工分配制度改革，構(gòu)建和諧關(guān)系；
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檢驗(yàn)小組為支點(diǎn)，以各地市局、縣區(qū)局多名市場(chǎng)監(jiān)管技術(shù)能手為基礎(chǔ)，覆蓋全省的卷煙市場(chǎng)監(jiān)管技術(shù)網(wǎng)絡(luò)。為擴(kuò)展鑒別檢驗(yàn)隊(duì)伍，質(zhì)檢站還出臺(tái)外聘檢驗(yàn)員制度，通過(guò)
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，產(chǎn)生異議。尤其經(jīng)營(yíng)多年的老客戶(hù)，在面對(duì)比自己類(lèi)別高的新增零售客戶(hù)時(shí)，自信心的打擊，以及競(jìng)爭(zhēng)威脅的產(chǎn)生，都促使其抨擊客戶(hù)分類(lèi)制度
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煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證無(wú)可厚非。二是專(zhuān)賣(mài)日常監(jiān)管的缺失。位于企業(yè)廠區(qū)內(nèi)的副食店、員工食堂一般都不外顯較隱蔽，且礙于企業(yè)的內(nèi)部管理制度，專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理員、稽查員一般走訪、檢查到廠區(qū)
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收入分配管理，深化用工分配制度改革，進(jìn)一步向基層、向一線(xiàn)傾斜，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。要完善績(jī)效考核辦法，不能以罰代管。要加強(qiáng)思想政治教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)
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規(guī)劃，不斷改善煙葉生產(chǎn)條件。要按照“制定規(guī)劃、完善制度、精心組織、確保實(shí)效”的要求，努力做好打葉復(fù)烤企業(yè)改造、水源工程項(xiàng)目建設(shè)、土地整理等工作。五是高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子
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預(yù)算管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)資產(chǎn)管理和資金監(jiān)管，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?！睕](méi)有嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)使得煙草企業(yè)管理出現(xiàn)混亂
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長(zhǎng)、客戶(hù)經(jīng)理自身知識(shí)有限、培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備不充分等因素影響，使部分培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期效果。
二、未建立健全相應(yīng)的培訓(xùn)體系。培訓(xùn)管理制度簡(jiǎn)單、不健全，缺乏有效的手段進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估
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，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高工作水平，持續(xù)深化用工分配制度改革，構(gòu)建和諧關(guān)系，大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，
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，總是在私有化――走向集中——再暴力重分配的輪回中浴血。因此，任何土地方面的集中，都需要考慮“分配制度的可逆性”而避免體制被綁在私有化的土地上而讓一批人不得不成“火星人
