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人才的積極性，就會出現(xiàn)埋沒人才、壓制人才、人才浪費、人浮于事等現(xiàn)象，這就要求我們設(shè)備管理部門在企業(yè)制度規(guī)則的允許下結(jié)合部門實際，盡可能地為人才的成長營造良好
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生產(chǎn)和精準化服務(wù)的模式；要高度重視企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革，建立以流程、標準和制度為基礎(chǔ)的管理體系，使企業(yè)的運營活動納入信息化軌道；要高度重視員工
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，嚴明組織紀律，制定獎懲制度，賞罰兌現(xiàn)逗硬。
（二）科學管理、有效引導，全面激發(fā)員工積極性
企業(yè)文化說到底
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許可證。這些證件辦理好后，就成為了這些大戶套取煙草公司卷煙的“法寶”。這些“空殼證”、“口袋證”的存在，是對煙草專賣專營制度的極大挑戰(zhàn)，也是對其他合法經(jīng)營零售客戶
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服務(wù)基層意識。二是建立聯(lián)系客戶工作制度，實施結(jié)對共建活動。機關(guān)黨員干部每人重點聯(lián)系一名生活困難客戶，進行“一幫一”結(jié)對共建，指導客戶科學經(jīng)營，
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煙草在線專稿 引：自1992年1月1日《中華人民共和國煙草專賣法》實施以來，國家就以立法的形式就確立了我國的煙草專賣制度和依法治煙的基本要求。20年來各級煙草專賣
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;二要堅持“兩個至上”，努力做到“三個始終”；三要堅持煙草專賣制度，努力保持行業(yè)適度、有序競爭的格局。
姜成康指出，黨的第十八次全國代表大會
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領(lǐng)導小組，建立聯(lián)席會議、政策研究、重大案件督辦、信息互通、宣傳工作等五項制度，明確各部門在卷煙市場監(jiān)管中的職責。對車站、機場、物流中心等非法卷煙集散的重點區(qū)域、重點部位實行重點監(jiān)管
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，沒有形成以煙為主的耕作制度。煙水配套設(shè)施不完善，煙區(qū)灌溉水源缺乏保障，水利設(shè)施薄弱，灌排能力弱，煙田水分管理技術(shù)差，煙葉產(chǎn)量
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總結(jié)起來有以下幾方面：一是要樹立一種終身學習的理念；二是要制定創(chuàng)造學習型企業(yè)的計劃；三是要創(chuàng)新學習的載體；四是要健全和完善激勵機制和學習制度
