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（一）行業(yè)特殊體制的因素。煙草專(zhuān)賣(mài)制度，賦予煙草行業(yè)與其他行業(yè)完全不同的體制和機(jī)制，既具有行業(yè)管理的職能，又具有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的職能
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;要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，把好共產(chǎn)黨員“進(jìn)口關(guān)”。在制度上，要切實(shí)堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和各方面的制度。在作風(fēng)上，要求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)，
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知冷暖、釋凝惑、排憂困、幫弱體、維權(quán)益、促和諧。構(gòu)建和諧企業(yè)事要細(xì)，“大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗”。構(gòu)建和諧企業(yè)既要用制度作保障，制定“民主管理、企務(wù)公開(kāi)
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，成余興注重從隊(duì)伍建設(shè)入手，堅(jiān)持以組織建設(shè)為引領(lǐng)、以制度建設(shè)為保障、以職能建設(shè)為核心、以文化建設(shè)為抓手，著力打造具有活力、規(guī)范、效率、和諧的稽查隊(duì)
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樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。堅(jiān)持自律自強(qiáng)精神，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)制度，清清白白做事，堂堂正正做人，牢固樹(shù)立負(fù)責(zé)任的煙草行業(yè)
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四個(gè)方面做起：第一，要嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)。商品采購(gòu)是店鋪整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重要一環(huán)。商品采購(gòu)能否做好，關(guān)系著店鋪的盈利能力和水平。要制定嚴(yán)格完善的采購(gòu)制度
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一些技術(shù)性強(qiáng)、用工密集型的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，更需要制度健全、管理規(guī)范、生產(chǎn)技能熟練的農(nóng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)，使他們的用工更方便、快捷、高效。
四是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者。外出打拼多年，
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;不斷提高技術(shù)推廣隊(duì)伍的整體素質(zhì)，建立一支高效、穩(wěn)定的烤煙技術(shù)推廣體系隊(duì)伍。
6、創(chuàng)新技術(shù)推廣體系。創(chuàng)新技術(shù)推廣體系主要是對(duì)人才管理制度創(chuàng)新，加強(qiáng)科技人才
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的適宜性、有效性和全面性評(píng)審，這就使得企業(yè)管理制度符合實(shí)際，管理制度與員工利益緊密結(jié)合，成為所有員工愿意自覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則，使員工愿意以主人翁
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省級(jí)局系統(tǒng)整體撥通率達(dá)到100%。你看還有15%的省份12313舉報(bào)電話不能保證整體撥通哦。
小煙卷兒：呵呵，我們這里對(duì)12313早就建立了良好的管理制度。上班時(shí)間
