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“進(jìn)一步開發(fā)產(chǎn)品，以滿足市場和用戶的需求。”雖然中國煙草安徽目前仍將IHEA設(shè)備的制造和組裝外包給深圳的第三方，但KBG目前正在評(píng)估在馬來西亞建立組裝能力。Lim透露說
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（貨）運(yùn)站等涉煙運(yùn)輸環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)檢查行動(dòng)；運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)思維+大數(shù)據(jù)挖掘”，對各類情報(bào)信息進(jìn)行分析匯總，建立涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與縣公安網(wǎng)
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、防澇、防雹準(zhǔn)備，最大限度降低極端天氣造成的損失。為充分發(fā)揮氣象服務(wù)對煙葉生產(chǎn)的支撐作用，諸城市煙草部門與氣象部門共同建立災(zāi)情會(huì)商、氣象災(zāi)害應(yīng)急聯(lián)動(dòng)等制度機(jī)制，在
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還成功地在俄羅斯聯(lián)邦以及其他曾經(jīng)是前蘇聯(lián)一部分的東歐國家建立了業(yè)務(wù)。然而，迄今為止，proxix在歐盟地區(qū)的滲透遭遇了某種程度的阻礙。這與該公司印度總部的地理距離關(guān)系不大
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。Uzair建議說:“巴基斯坦煙草委員會(huì)確實(shí)應(yīng)該考慮建立高端實(shí)驗(yàn)室和質(zhì)量控制設(shè)施，以便開發(fā)能夠確保更加一致和統(tǒng)一的煙草質(zhì)量的種子。”但幸運(yùn)的是，至少種植者今年終于增加了煙草
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體驗(yàn)，與消費(fèi)者建立有溫度的情感連接。危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都是并存的，環(huán)境低迷之際，亦可逆勢而為。1873年經(jīng)濟(jì)大恐慌時(shí)期，誕生了寶潔和通用
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;唯有理性的滿足與對待，才能建立長期信任與合作。當(dāng)前的年輕人已經(jīng)形成了新的“逆消費(fèi)主義”，消費(fèi)者逐漸脫離商品和服務(wù)的實(shí)用功能，傾向于生活方式、情緒表達(dá)、趣味體驗(yàn)
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等各類核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集中管控，建立起了工廠數(shù)據(jù)資產(chǎn)的承載載體?！盀槭裁匆崂磉@些數(shù)據(jù)？有什么用？”應(yīng)用與信息安全技術(shù)小組在數(shù)字運(yùn)營管控中心開展系統(tǒng)測試與網(wǎng)絡(luò)
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服務(wù)平臺(tái)，建立起以農(nóng)機(jī)準(zhǔn)入、農(nóng)機(jī)推廣、農(nóng)機(jī)服務(wù)、作業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)為主要內(nèi)容的煙草農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系，保障農(nóng)機(jī)作業(yè)托管服務(wù)有序推進(jìn)。在每個(gè)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)之前，煙農(nóng)合作社
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多樣、形態(tài)豐富、進(jìn)退有序，努力提供不同類型品牌、不同風(fēng)格產(chǎn)品，以供給豐富性、多元化來滿足需求差異性、多樣化，從而建立更高水平動(dòng)態(tài)平衡。如果說之前的動(dòng)態(tài)平衡
