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;加強(qiáng)依法行政，切實(shí)解決執(zhí)法不公的問(wèn)題；加強(qiáng)理想信念，切實(shí)解決自律不夠的問(wèn)題；完善便民服務(wù)監(jiān)督措施，開(kāi)辟便民服務(wù)監(jiān)督欄，
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“黃山”品牌一直致力于打造中式卷煙文化代表品牌，不斷豐富和完善品牌文化世界，累積品牌發(fā)展的深厚文化底蘊(yùn)與無(wú)形資產(chǎn)。
2012年，對(duì)安徽中煙來(lái)說(shuō)
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生產(chǎn)
進(jìn)一步完善基本煙田的水利設(shè)施條件，提高水利設(shè)施的覆蓋率，作業(yè)率，確保旱能澆澇能排，滿(mǎn)足煙株正常生長(zhǎng)發(fā)育的水分需求。積極推行植煙土壤的測(cè)土
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出席匯報(bào)會(huì)并講話(huà)，姜局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要緊密聯(lián)系行業(yè)實(shí)際，用十八大精神指導(dǎo)行業(yè)改革發(fā)展，統(tǒng)一思想、凝聚力量、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持和完善煙草專(zhuān)賣(mài)體制
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商業(yè)公司的難題。在樹(shù)立服務(wù)品牌的道路上，商業(yè)公司只完成了第一步，更重要的工作是促進(jìn)服務(wù)品牌的落地生根，這就需要商業(yè)公司建立一整套完善的服務(wù)機(jī)制，從服務(wù)
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和接待管理工作。規(guī)范制度流程，加強(qiáng)基建工程立項(xiàng)審批，陽(yáng)光招標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)接待管理辦法，做到來(lái)訪(fǎng)接待、會(huì)務(wù)安排熱情周到、從簡(jiǎn)節(jié)約。做好后勤保潔、外包管理工作。完善
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，完善“專(zhuān)業(yè)化育苗，商品化供苗”的育苗模式，堅(jiān)決杜絕常規(guī)育苗和播種雜劣品種，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)前期不管，后期鏟除的現(xiàn)象發(fā)生，穩(wěn)步提高
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資金落實(shí)和征遷安置協(xié)調(diào)等前期工作。
在國(guó)家局和福建省委省政府指導(dǎo)下，福建省局（公司）與發(fā)改委、水利廳加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，完善聯(lián)席工作機(jī)制
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嚴(yán)格規(guī)范。
與此同時(shí)，公司積極與主業(yè)對(duì)接，引入貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)以及“兩項(xiàng)工作”等先進(jìn)管理手段與方法，通過(guò)完善制度體系，優(yōu)化流程管控，
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，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。在推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中，國(guó)家局強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)在完善、配套、提升三個(gè)方面下功夫，與扶貧開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合，
