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制度。特別是要重點(diǎn)在整個(gè)客戶經(jīng)理隊(duì)伍當(dāng)中實(shí)施有效的崗位競爭，通過制定和完備崗位評比方案與辦法并加以有效實(shí)施，確保整個(gè)客戶經(jīng)理能夠按照規(guī)范和實(shí)效的原則全面開展?fàn)I銷服務(wù)活動(dòng)
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、物資采購和宣傳促銷項(xiàng)目管理等監(jiān)管不夠到位；對企業(yè)研究制定有關(guān)的規(guī)章制度，提出修訂、完善管理制度的建議參與不足，質(zhì)量不高，不能有效融入企業(yè)戰(zhàn)略管理
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走樣”。嚴(yán)格按照上級黨組織的決策部署，結(jié)合本單位、部門實(shí)際制定方案、完善機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保落實(shí)，這一系列規(guī)定動(dòng)作不能走樣。這是確?！?35”教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的基礎(chǔ)
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雪茄第一基地、打造國產(chǎn)雪茄第一品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并制定了中長期發(fā)展規(guī)劃。
按照“中檔起步、高檔突破”的思路，高起點(diǎn)研制開發(fā)產(chǎn)品，形成以“長城132秘制”為主
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，他也忙不迭地答道：“我也這樣認(rèn)為。不過，總不能給抽香煙的和吸雪茄的制定兩套規(guī)定吧？”身為領(lǐng)導(dǎo)人的卡斯特羅雖然舍不得，但他還是表示
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，確保庫存降至合理水平。要加強(qiáng)月度生產(chǎn)和調(diào)出計(jì)劃調(diào)控，防止前緊后松，努力做到均衡生產(chǎn)。要制定科學(xué)的考核辦法，發(fā)揮考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用。國家局對各省級局
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，在系統(tǒng)歸納，科學(xué)梳理，提煉精華的基礎(chǔ)上，制定了適合自身特點(diǎn)的“實(shí)”文化理念體系，即“一脈根基”、“兩條企訓(xùn)”、“三宗使命”、“四大
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;完整制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，正確處理內(nèi)在關(guān)系，大力推行效能監(jiān)察，加強(qiáng)黨風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督，深入開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，推動(dòng)廉政文化
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;2）客戶細(xì)分（2012年4月-5月）
按單位住址選取目標(biāo)客戶，制定差異化品牌投放策略，貨源投放標(biāo)準(zhǔn)不超過5條/戶
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，合理制定煙葉烘烤技術(shù)方案；要加強(qiáng)對烘烤各環(huán)節(jié)的
