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;他們將需整理的土地分為山丘中坡地、零散平坡地、不規(guī)則緩坡地三種類型，并制定了具體的實(shí)施方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
??? ——零散平坡地改為大塊平坡地。小地塊平整成大地塊，去除地埂
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、縣級(jí)局專賣機(jī)構(gòu)、人員配置標(biāo)準(zhǔn)，從組織保障上滿足了專賣隊(duì)伍的人員數(shù)量要求。與此同時(shí)，嚴(yán)把崗位準(zhǔn)入關(guān)口，統(tǒng)一制定了專賣管理各崗位的專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)。專賣管理人員必須
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;職工們紛紛解囊，全廠捐款人數(shù)達(dá)2538人，共收到幫扶救助捐款33.1720萬元。廠工會(huì)制定出臺(tái)了《紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠職工愛心幫困救助金管理辦法》，把幫扶慰問
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械技術(shù)中心制定了PROTOS 2-2超高速卷接機(jī)組和FC800超高速包裝機(jī)組的轉(zhuǎn)化規(guī)定。對(duì)外方交付的多批修改完善后的圖紙，每一批都認(rèn)真核對(duì)檢查。
PROTOS 2-2機(jī)型
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、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間、個(gè)人與公司之間的共榮共生關(guān)系。
企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)精神能夠?yàn)槠髽I(yè)提供具有長遠(yuǎn)意義的、更大范圍的正確方向，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和政策的制定提供依據(jù)。
三
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，合理制定煙葉烘烤技術(shù)方案；要加強(qiáng)對(duì)烘烤各環(huán)節(jié)的培訓(xùn)指導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)烘烤人員的考核管理，確保煙葉采收烘烤指導(dǎo)到田、到戶、到爐，全面提升
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情況，不同類別卷煙銷售的特點(diǎn)，從做好網(wǎng)建工作入手，制定出臺(tái)網(wǎng)建工作的具體策略、具體措施、具體辦法，始終把卷煙網(wǎng)建工作提到了卷煙銷售的重中之重的地位
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伍。合作社制定建立成員（代表）大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)三會(huì)組織機(jī)構(gòu)和工作制度，經(jīng)社員代表會(huì)議審定通過了《寧鄉(xiāng)縣黃材鎮(zhèn)富源煙葉專業(yè)合作社章程》，按照
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的能力。制定的體系文件要有質(zhì)量要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，要注意細(xì)節(jié)化和可操作性，以便為企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)的能力化打好基礎(chǔ)。
體系建設(shè)不是走過場(chǎng)，不是形象工程，
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眼里，這樣的產(chǎn)品是不能進(jìn)入市場(chǎng)的?！睗?jì)南卷煙廠卷包車間主任程繼忠說道。為了提高涂膠的精準(zhǔn)程度，他們不斷調(diào)試、改造設(shè)備，終于攻克了這個(gè)難題。
青島卷煙廠制定
