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的應用模式研究”項目。強化隊伍配置，確保分級模式。嚴格按照湖南中煙工業(yè)分級原料“黃亮軟”分級模式，按“一、二、三”類定制需求分級模式進行宣傳培訓，組建分級隊伍
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；探索出適合本縣情況的大戶種植模式（100畝以上），互助合作模式（由5至10煙農(nóng)組成），反租倒包的集體種植
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商討2015年專業(yè)化烘烤工作。
會議通報了2015年新建烤房建設進度，重申了新建烤房的驗收時限和驗收標準；會議提出了專業(yè)化烘烤服務的主要模式，并對各模式
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煙草在線北京消息 2013年以來，隨市場化取向改革的逐步推進，貨源組織模式發(fā)生了根本變化。按月銜接、按周動態(tài)調(diào)整已經(jīng)成為該模式的基本架構(gòu)，其目的就是
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煙草在線萍鄉(xiāng)消息 為有效落實省局實物資產(chǎn)管理模式的推廣實施工作，江西萍鄉(xiāng)市局積極組織、統(tǒng)一部署，通過制定實施方案、開展操作培訓、加強考核力度三項舉措，
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模式找關(guān)鍵能源消耗量是由產(chǎn)量、生產(chǎn)模式、季節(jié)氣候、設備狀況等因素共同決定的，其中產(chǎn)量與生產(chǎn)模式是最重要的因素，而產(chǎn)量是上級給定的，生產(chǎn)模式是自定的，
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2009年以來煙草企業(yè)在該村實施現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設和“企村社三維共建”模式后該村的發(fā)展變化，全面總結(jié)“鴉烏”到“鳳凰”的蛻變經(jīng)驗。
調(diào)研組在深入開展民情懇談和民情分析的基礎上
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贏得良好的口碑并帶來源源不斷的客戶。
由此我想到時下比較流行的B2C模式和C2B模式。B2C模式，即business to customers，由商業(yè)到消費者的模式
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定級”收購模式實施方案，專題召開推行“煙葉站外分級、站內(nèi)定級”收購模式現(xiàn)場會議進行安排部署，首次在各縣（市、區(qū)）煙草的部分煙葉站（點
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;公轉(zhuǎn)鐵”為特征的“多式聯(lián)運”卷煙配送模式，探索出了特色鮮明的發(fā)展道路?！ ?018年12月，云南中煙物流管理部開始探索“公鐵聯(lián)運”模式。不到一年的時間里，物流
