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雹災(zāi)對(duì)煙葉生產(chǎn)帶來的不確定性風(fēng)險(xiǎn)，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)處著手，主動(dòng)作為，打出系列“組合拳”，全力做好災(zāi)后煙葉減損保產(chǎn)工作，
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，但隨著后期在中國(guó)市場(chǎng)的引進(jìn)，會(huì)產(chǎn)生超越IQOS產(chǎn)品體驗(yàn)，但目前尚未定型。另外，中煙之所以沒有推HNB，也是在持續(xù)分析專利穩(wěn)定性。據(jù)了解
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格局必將重塑。Aspire能否在行業(yè)變動(dòng)之時(shí)“突圍”仍具有較大的不確定性。綜上來看，在政策執(zhí)行的擾動(dòng)之下，再疊加業(yè)績(jī)的不盡如人意以及潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，
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的穩(wěn)定性。不僅如此，為迎合新興高端消費(fèi)群體的審美趨勢(shì)，順應(yīng)新中式卷煙伴手禮的消費(fèi)潮流，云南中煙還為產(chǎn)品精心設(shè)計(jì)了雙層獨(dú)立禮盒裝。這些無處不在的“小細(xì)節(jié)”不僅
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現(xiàn)場(chǎng)管理理念的導(dǎo)入，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性和堅(jiān)定性。理念引導(dǎo)行動(dòng)。要引導(dǎo)全體員工牢固樹立“人人都是管理主體”的意識(shí)，深刻理解10S現(xiàn)場(chǎng)管理理念所蘊(yùn)含的技術(shù)內(nèi)涵、管理內(nèi)涵和精神
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跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)的決定性因素，在變化中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展。特別是近年來，精益求精，追求卓越，取得了一定
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，使紅軍取得了在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移中具有決定性意義的偉大勝利。發(fā)生在我黨我軍中的這兩大歷史性事件，是黨和軍隊(duì)處于生死攸關(guān)的關(guān)鍵時(shí)刻，正是這一偉大決策，為一系列
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是否也會(huì)受到影響。埃弗雷特先生爭(zhēng)辯說，這種不確定性使得在接下來的幾個(gè)月里很難駕馭?！胺浅５幕靵y！”他說，并指出一些商店仍在想方設(shè)法無視訂單向網(wǎng)上客戶運(yùn)送電子煙
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，煙絲水分溫度控制的穩(wěn)定性、煙葉混配的均勻性明顯提升，煙絲的原煙特性得到充分釋放，為不斷提高品牌品質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。重效率，打通“智能脈絡(luò)”為
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座談、發(fā)放問卷調(diào)查三種途徑，有效利用層次分析法、德爾菲法和PDCA三種方法，成功提煉出定量類評(píng)價(jià)指標(biāo)79項(xiàng)、定性類設(shè)備管理評(píng)價(jià)指標(biāo)76項(xiàng)，并建立
