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，提高煙葉質(zhì)量安全。強(qiáng)化督查考核。成立檢查組對煙葉大田水肥管理、病蟲害防治、煙葉長勢、服務(wù)煙農(nóng)等進(jìn)行督查考核，進(jìn)一步提升煙技員對煙農(nóng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)水平。強(qiáng)化督導(dǎo)力度。嚴(yán)格落實
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的一項重要舉措抓實抓好,要廣泛動員，精心組織,將煙地前作種植綠肥翻壓還田示范任務(wù)層層分解落實到村(社)、到農(nóng)戶、到地塊。為確保種植綠肥翻壓還田示范工作的順利實施，成立了師宗縣煙
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標(biāo)準(zhǔn)化站點建設(shè)工作，不斷提高基層站點管理和服務(wù)水平。一是黨建引領(lǐng)“賦能”。在縣局（分公司）黨總支的引領(lǐng)下，做優(yōu)做強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，成立
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使用最好的雪茄煙葉原料，并強(qiáng)調(diào)他們非常尊重時間和一支雪茄被生產(chǎn)出來的過程。La Aurora公司在成立之處便成立了La Aurora雪茄研究所，經(jīng)過幾十年的發(fā)展
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，組建成立質(zhì)檢組、專業(yè)化分級評價組、中后期管理及烘烤組、綜合督察組、紀(jì)檢監(jiān)察審計組5個工作小組，嚴(yán)格落實“班前統(tǒng)一、班中糾偏、班后總結(jié)”制度，堅持從嚴(yán)監(jiān)督
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。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，杜絕跨區(qū)交售、向煙販子銷售煙葉等違法違規(guī)行為發(fā)生，營造良好的煙葉收購氛圍。成立維護(hù)煙葉收購秩序領(lǐng)導(dǎo)小組（打擊涉煙違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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，調(diào)研組充分研究、逐一解答，為項目高質(zhì)量推進(jìn)指明了方向。其中，省局（公司）原則上同意普洱、西雙版納兩市州公司共同成立“云南煙草滇
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Nathan Lowrey說：“我們已經(jīng)創(chuàng)造了1300平方米的空間，并專門成立了一個由10名員工組成的團(tuán)隊，每班工作10小時，同時，引進(jìn)
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笑容 用愛點亮星空”黨員志愿服務(wù)活動。圖為志愿者帶著慰問物資前往“陽光家園”助殘服務(wù)中心常德市武陵區(qū)陽光家園成立于2009年，是一家面向16-55歲智力殘疾人，集學(xué)習(xí)、公療
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、運(yùn)輸煙草專賣品行為的打擊力度，規(guī)范煙草專賣品的生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸行為，維護(hù)烤煙生產(chǎn)、收購秩序，保證全縣涉煙違法犯罪工作深入開展，決定成立“云鷹
