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、整改并復(fù)查、驗(yàn)證，形成設(shè)備閉環(huán)管理。強(qiáng)化生產(chǎn)收尾等關(guān)鍵時(shí)段和日常管理工作抽查，開展設(shè)備自查和企業(yè)綜合檢查，確保設(shè)備保養(yǎng)到位。
建立《核心部件時(shí)效預(yù)測(cè)
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。價(jià)格標(biāo)簽工作實(shí)行不定時(shí)抽查制度，分管領(lǐng)導(dǎo)深入基層認(rèn)真查看落實(shí)情況、不定時(shí)更新價(jià)簽情況，營(yíng)造你追我趕的良好氛圍，抓效果、保質(zhì)量，通過(guò)價(jià)格簽的持續(xù)
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、頂風(fēng)違紀(jì)行為，將堅(jiān)決予以查處；四是深入各基層站所抽查、檢查工作紀(jì)律執(zhí)行情況及春節(jié)值班安排情況，同時(shí)，深入各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分食館、卷煙零售戶店鋪實(shí)地
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，遵義復(fù)烤廠紀(jì)檢工作人員和安全科同志一起調(diào)取了監(jiān)控中心的視頻錄像，對(duì)廠護(hù)衛(wèi)隊(duì)的履職情況進(jìn)行抽查。從視頻中看到廠護(hù)衛(wèi)隊(duì)員們?cè)趧C冽的寒風(fēng)中，穿著整齊的保安制服
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、接班記錄。安監(jiān)部門要加大巡查（抽查）的力度，凡查崗時(shí)，發(fā)現(xiàn)聯(lián)系電話或值班電話無(wú)人接聽的，則視為脫崗，脫崗一次按曠工
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;健全公司領(lǐng)導(dǎo)抽查—督查部門督查—營(yíng)銷部門自查的三級(jí)工作質(zhì)量檢查考評(píng)體系，督促營(yíng)銷人員做實(shí)、做精、做細(xì)、做好每項(xiàng)客戶服務(wù)工作，促進(jìn)客戶服務(wù)水平的不斷提升。
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，采取專項(xiàng)執(zhí)法檢查、隨機(jī)抽查、回訪報(bào)案人和案件當(dāng)事人、走訪群眾和管理對(duì)象等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)法中存在的突出問(wèn)題，切實(shí)規(guī)范專賣人員日常執(zhí)法行為，樹立
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從檢查情況看，合格率較高的是學(xué)校、賓館和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，最低的是餐飲業(yè)。
同時(shí)，通過(guò)對(duì)北京市77所高校無(wú)煙校園建設(shè)情況抽查，達(dá)到80分(滿分
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，確保零售戶領(lǐng)到合格的證件。對(duì)換領(lǐng)手續(xù)、照相、制卡、制證和發(fā)證等各個(gè)階段，都要采取自查、互查、抽查等方式進(jìn)行檢查驗(yàn)收。凡不符合要求的證件，一律予以更換。并公開舉報(bào)電話
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目標(biāo)責(zé)任制，簽訂“軍令狀”等等。在考評(píng)方面，采取各級(jí)專賣管理部門自查自評(píng)和督查考核部門專項(xiàng)考評(píng)相結(jié)合的方式，也可采取明察暗訪和日常抽查、專項(xiàng)檢查、月度考核
