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;告誡他人探索其他可行的路徑，避免走彎路走錯路。
管理創(chuàng)新是廣大員工自己的事，發(fā)揮群眾首創(chuàng)精神是推進管理創(chuàng)新的不二之選。廣大員工蘊藏著無窮的智慧和力量，在
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”，才能“無中生有”，創(chuàng)新前行。
“無中生有”，考量的是頭腦和智慧，有沒有好點子，能不能想出破題的招數(shù)。還要考量的是決心和意志
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，迎來又一個美好的春天。如金雞昂首，迎接每一天黎明的到來，用我們勤勞的雙手，聰明的智慧在春天里辛勤的播種，必將收獲到更加豐碩的成果
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、政府、社會等資源強化扶貧力度，進一步落實惠農(nóng)政策，打造智慧農(nóng)業(yè)，培育會經(jīng)營的職業(yè)煙農(nóng)及繪就“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、全面小康”的美麗鄉(xiāng)村新景
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去，以精益營銷、精益專賣、精益人力資源管理、精益成本費用管理為主題，圍繞身邊的經(jīng)營、管理、服務等開展課題研究，建立健全激勵機制，激發(fā)員工智慧
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”，持續(xù)提升網(wǎng)站建設(shè)管理能力、傳播力和影響力。
一是創(chuàng)新驅(qū)動，著力打造智慧化網(wǎng)站。圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”和“1253”基礎(chǔ)架構(gòu)，通過搭建
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楚雄煙草發(fā)展前景，開拓視野，啟迪智慧，提升了干部職工的使命感和緊迫感，有利于進一步認清形勢、緊盯目標、抓好落實。
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做好川煙品牌推薦，多形式進行“智慧”營銷，共同開創(chuàng)工、商、零互贏新局面。
四川中煙發(fā)改部李超明介紹了四川中煙情況，對賣好川煙為支持地方經(jīng)濟建設(shè)的重要性
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，早已確立了高端地位的“玉溪”品牌依舊傲視群雄，因為它擁有足夠的實力，更擁有足夠的智慧。經(jīng)過歷史考驗的“玉溪”品牌，已然成為中國高端卷煙品牌不斷向前
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的事例就是其中典型一例。
在“裂變”中求精益，就要建立上下融合的改善機制，為員工搭建起盡情展示智慧的舞臺。玉溪卷煙廠的實踐證明，這樣做不僅理順了從改善源
