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落實各項財務(wù)制度。二是嚴(yán)把風(fēng)險“規(guī)避”關(guān)。制定有效的財務(wù)風(fēng)險規(guī)避策略，包括風(fēng)險分散、規(guī)避、轉(zhuǎn)移等手段，以降低財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生概率和影響程度。建立健全的財務(wù)風(fēng)險管理機制
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技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與加工管控策略，提升梗簽剔除流量穩(wěn)定性，降低煙支重量波動；四是將劈刀盤與鑲條間隙、銷釘與弧板間隙、針輥轉(zhuǎn)速等多個影響煙支質(zhì)量的因子進(jìn)行DOE試驗
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，把握行業(yè)發(fā)展方向，掌握上級經(jīng)營策略，在平時工作中，認(rèn)真做好零售客戶行業(yè)政策、信息的傳遞工作。三是強化經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)。要求客戶經(jīng)理全面了解零售客戶
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駐店宣傳等個性化服務(wù)，及時調(diào)整服務(wù)策略，讓受災(zāi)零售客戶經(jīng)營盡快步入正軌。
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生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，是推動赤蘚糖醇在加熱不燃燒卷煙中應(yīng)用的重要研究方向。在該研究中，團(tuán)隊開發(fā)了基于生物酶催化的高效糖化策略，從漂浮銅藻釋放出
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時間安排、貨源投放策略、客戶分檔規(guī)則和訂貨注意事項等內(nèi)容傳達(dá)給每一位零售客戶，確保營銷政策宣傳全覆蓋。二是注重客戶拜訪質(zhì)量。結(jié)合客戶需求和工作實際，科學(xué)制定拜訪計劃
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價值，直觀構(gòu)建卷煙消費市場“全景圖”，用指標(biāo)“畫像”，用策略聯(lián)動，沙盤模擬推演，預(yù)判市場形勢。比如，通過跟蹤人口變動
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規(guī)、流入地、數(shù)量等相關(guān)情況做了通報。?會議客觀分析了當(dāng)前轄區(qū)卷煙市場存在的問題，并就下步工作做了要求：一是專賣部門要及時卷煙營銷部門就相關(guān)投放策略及時對接、梳理
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研判、共同努力，有序推進(jìn)年度各項重點任務(wù)落實：一要合理平衡卷煙市場需求、供給與狀態(tài)，合理制定銷售策略，有效保障市場需求；二要有
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;利用打孔器和除草機械改造向上引水移栽設(shè)備，實現(xiàn)多維技術(shù)集成使用。對接當(dāng)?shù)攸h委政府，依托行政力量做好抗旱移栽應(yīng)急預(yù)案；用好煙草合作社設(shè)置取水點策略
