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、拓寬了相關(guān)崗位人員的知識領(lǐng)域，同時為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、落實精益管理、扎實開展專賣管理各項工作夯實了基礎(chǔ)。
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項目預(yù)算審計，項目運行成本明顯下降；狠抓管理審計，精益管理效果明顯；狠抓隊伍建設(shè)，履職能力明顯提高。陳暉強調(diào)，2015年是
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中，將6S現(xiàn)場管理延伸到每個工作環(huán)節(jié)及場所角落，創(chuàng)造良好的煙葉收儲及分選環(huán)境。
三是圍繞精益管理完善工藝流程。根據(jù)加工客戶的需求及生產(chǎn)實際情況，對于臨滄市
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了“現(xiàn)代營銷、依法治企、精益管理、綜合保障”四個工作方向，明確了推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉對業(yè)務(wù)工作的支撐作用，樹立了“轉(zhuǎn)變思想、凝聚力量、貫徹執(zhí)行”三個到位的工作意識
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過程中，以推進精益管理為導(dǎo)向，嚴格遵循加工技術(shù)協(xié)議，嚴格執(zhí)行配方打葉、均質(zhì)化生產(chǎn)相關(guān)要求，嚴把質(zhì)量關(guān)，強化對煙葉損耗、非煙物質(zhì)在線
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;精益管理效果明顯；狠抓隊伍建設(shè)，履職能力明顯提高。2015年是全省煙草工業(yè)系統(tǒng)進入新常態(tài)、努力完成“十二五”規(guī)劃各項目標任務(wù)的關(guān)鍵年，工作難度更大
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煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進煙農(nóng)增收致富。要堅持穩(wěn)控結(jié)合，保持煙葉規(guī)模、政策、市場相對穩(wěn)定，在精益管理、創(chuàng)新發(fā)展中促穩(wěn)定；要堅持市場為導(dǎo)向，以
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;深化財務(wù)精益管理，注重管理創(chuàng)新，為北京煙草的改革發(fā)展注入新動力；審計工作要立足于內(nèi)部審計理念、立足于“依法審計”、立足于煙草的改革與發(fā)展，為北京
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;制定完善內(nèi)部管理制度，嚴明工作紀律，不斷強化整頓規(guī)范工作；縱深推行精益管理，有效提升管理水平；切實提升人員參與程度與執(zhí)行力
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精準發(fā)力，力求卷煙營銷有新提升。二是在加強監(jiān)管、維護市場上精準發(fā)力，力求專賣管理有新提升。三是在精益管理、創(chuàng)新驅(qū)動上精準發(fā)力，力求企業(yè)管理有新提升。四是在依法
