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;進(jìn)一步加強(qiáng)煙草市場綜合治理;
四是完善市場信息采集工作,加強(qiáng)情報(bào)信息交流,建立無證經(jīng)營戶和卷煙經(jīng)營戶專賣違法記錄等市場監(jiān)管情報(bào)信息庫,
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服務(wù)外包商就有機(jī)會(huì)接觸行業(yè)“兩煙”等軟件系統(tǒng)及采集服務(wù)對(duì)象的大量私人信息、經(jīng)營數(shù)據(jù)、組織秘密等機(jī)密資料,包括行業(yè)敏感的人、財(cái)、物和內(nèi)部監(jiān)管信息也可能面臨風(fēng)險(xiǎn),行業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)
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市場,每天分析客戶經(jīng)營情況,全面掌握疫情期間零售客戶卷煙動(dòng)銷、貨源需求、客戶庫存、主銷品牌價(jià)格等信息,研判疫情對(duì)卷煙市場影響程度,為訂單采集、貨源投放
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和信息采集工作不能丟。需要想辦法運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),全面做好市場行情和客戶狀態(tài)摸排工作?!睆?fù)工前一周,直屬分局副經(jīng)理鳳志遠(yuǎn)早已心中盤算。
部署謀遠(yuǎn)謀深,
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客戶在疫情期間訂、收貨的順暢;四是做實(shí)數(shù)據(jù)分析。實(shí)時(shí)采集和掌控客戶“存、動(dòng)銷比和價(jià)格指數(shù)”情況,對(duì)當(dāng)前的市情況做出有效分析判斷,努力提高服務(wù)指導(dǎo)的精準(zhǔn)性、針對(duì)性
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到位。在完成前期社會(huì)庫存調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)新商通平臺(tái)和客戶需求信息采集,每天匯總上報(bào)轄區(qū)疫情防控和銷售工作情況,認(rèn)真研判轄區(qū)市場情況,多措并舉
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正常營業(yè),給卷煙訂單采集帶來一定難度。為堅(jiān)決貫徹復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求,市公司黨組成員及相關(guān)部門黨員干部深入一線開展市場調(diào)研,靠前指揮、現(xiàn)場督辦,帶動(dòng)
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終端店的示范帶動(dòng)作用,在“無接觸”狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)需求采集、信息互動(dòng)、線上支付,逐步對(duì)符合條件的零售客戶開放訂貨。同時(shí),他們還結(jié)合象山卷煙市場特點(diǎn),對(duì)
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的協(xié)調(diào)平衡?在商零“無接觸”條件下如何實(shí)現(xiàn)訂單采集與物流配送的靈活響應(yīng)?
破題,思路不同;解題,角度各異。但是共通的一點(diǎn)是
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干部員工生命安全和身體健康。
方案還從卷煙營銷、專賣管理、物流配送和后勤服務(wù)保障等四個(gè)方面明確了穩(wěn)步推進(jìn)訂單采集、庫存調(diào)查、市場監(jiān)管、物流配送等工作的具體措施,要求各單位