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落到實(shí)處。企務(wù)公開(kāi)比較復(fù)雜，涉及煙草企業(yè)的方方面面，需要很強(qiáng)的操作性，它與企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)和日常管理的具體內(nèi)容，甚至企業(yè)制度構(gòu)建都有關(guān)系。在推行企
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Protocol）服務(wù)器，采用動(dòng)態(tài)分配IP地址的方式，在企業(yè)管理制度允許的前提條件下，任意使用一個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)接入網(wǎng)絡(luò)，無(wú)需對(duì)網(wǎng)絡(luò)連接進(jìn)行配置即可訪(fǎng)問(wèn)
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法比擬的，斯巴達(dá)以武力稱(chēng)霸希臘。
斯巴達(dá)的強(qiáng)大軍事源于其實(shí)行嚴(yán)格的近似于殘酷的國(guó)民軍事教育制度。斯巴達(dá)軍事教育制度始于統(tǒng)治者來(lái)庫(kù)古時(shí)代，來(lái)庫(kù)古立法規(guī)定，新生
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的特殊性，是當(dāng)前為數(shù)不多的具有壟斷性的行業(yè)之一。其呈現(xiàn)出較為封閉的、孤立的行業(yè)運(yùn)行狀態(tài)，特別是企業(yè)用人機(jī)制和薪酬收入分配制度更是比較僵化，一直以來(lái)都是以員工身份差別
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;減少對(duì)環(huán)境的不良影響。使煙草的安全性進(jìn)一步提高。同時(shí)，我國(guó)也是煙草出口大國(guó)，而很多發(fā)達(dá)國(guó)家利用“綠色技術(shù)壁壘”，在綠色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，綠色衛(wèi)生檢疫制度
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的總和。狹義上的文化是指社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與其相適應(yīng)的文化制度和組織機(jī)構(gòu)。
2）產(chǎn)業(yè)文化（行業(yè)）：就是各行各業(yè)按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)
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交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短共同發(fā)展。建立規(guī)范的考評(píng)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的制度。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中要把對(duì)企業(yè)煙葉發(fā)展中最誠(chéng)信、最忠誠(chéng)，最勤奮，最具有集體主義
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，認(rèn)真執(zhí)行“約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售、村干部帶隊(duì)”收購(gòu)制度，堅(jiān)持門(mén)前驗(yàn)證，前場(chǎng)初檢，密碼收購(gòu)，實(shí)行陽(yáng)光操作，做到了公平、公正、公開(kāi)
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主動(dòng)權(quán)移交給安全、質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)、人力等各個(gè)職能部門(mén)，由他們結(jié)合實(shí)際擬制度，定細(xì)則，及時(shí)查找制約本部門(mén)工作的瓶頸和軟肋，有的放矢，
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、優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動(dòng)，找準(zhǔn)標(biāo)桿，自我突破，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度有效、崗位職責(zé)清晰、標(biāo)準(zhǔn)體系健全、信息傳遞暢順、績(jī)效管理嚴(yán)格、人文環(huán)境和諧、企業(yè)形象良好的目標(biāo)
