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;隨意串貨，惡意降價(jià)銷售，共同維護(hù)良好、誠(chéng)信的市場(chǎng)秩序。遇到有些客戶的顧慮和擔(dān)心，他三番四次地耐心講解，直到做通思想工作為止。有些客戶因資金周轉(zhuǎn)
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;堅(jiān)持“多措并舉、堵疏結(jié)合”總方針，在政策扶持、思想認(rèn)知、考核待遇等方面加力，優(yōu)良品種普及率達(dá)到90%以上，一舉扭轉(zhuǎn)了“卡脖子”瓶頸問(wèn)題。二克成熟期晚難題。強(qiáng)化
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終端必須要出好作品、出有思想性文化性的作品，這也從另外一個(gè)側(cè)面帶動(dòng)煙草講好品牌故事、講好行業(yè)發(fā)展。總結(jié)而言，煙草終端建設(shè)在內(nèi)容時(shí)代的引領(lǐng)下，正發(fā)生深刻變革
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選擇呢？首先，應(yīng)該相信國(guó)家政策。短期可能會(huì)出現(xiàn)賣煙難情況，長(zhǎng)期看情況一定會(huì)趨于好轉(zhuǎn)，因?yàn)樯跃o平衡這個(gè)總的指導(dǎo)思想不會(huì)變，煙草這個(gè)行業(yè)
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與同事一道帶著長(zhǎng)麻繩和尺子，按照標(biāo)準(zhǔn)株距一個(gè)一個(gè)定點(diǎn)打孔，逐丘為煙農(nóng)做示范。晚上他登門(mén)逐戶給煙農(nóng)做思想工作，算清產(chǎn)量質(zhì)量賬，打消煙農(nóng)的顧慮。面對(duì)
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中煙下轄的5大卷煙工廠之一，合肥卷煙廠可謂是安徽中煙智能制造思想和規(guī)劃的“集大成者”，是智能制造的典范。在它身上，我們看到了現(xiàn)代卷煙工廠的精智風(fēng)貌
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企業(yè)，更像是一家活力四射的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)。是什么樣的思想、觀念抑或規(guī)劃，打造出了這樣一座“智能工廠”？筆者最初想到的是，答案應(yīng)該就在工廠、在產(chǎn)線上
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;統(tǒng)一思想、凝聚力量，強(qiáng)化協(xié)作，調(diào)整打假思路，創(chuàng)新監(jiān)管方式，挖掘數(shù)據(jù)賦能，為切實(shí)提高專賣監(jiān)管效能，以實(shí)際行為維護(hù)
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企業(yè)，更像是一家活力四射的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)。是什么樣的思想、觀念抑或規(guī)劃，打造出了這樣一座“智能工廠”？筆者最初想到的是，答案應(yīng)該就在工廠、在產(chǎn)線上
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，加強(qiáng)法治文化與企業(yè)文化的融合，將法律知識(shí)寓于文化思想傳播的職責(zé)。從而將法律知識(shí)轉(zhuǎn)化為法律意識(shí)、法治理念和法治精神，變法律知識(shí)為一種文化熏陶。只有這樣，
