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、補充和借鑒。同時，精益管理思想對企業(yè)的發(fā)展需求尤為重要，抓住“煙葉生產(chǎn)基礎設施建設”發(fā)展過程中新的特點進行研究。對企業(yè)未來的管理和政府決策有積極地參考作用。
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淡季肯定能夠突破。
總結(jié)語
客戶經(jīng)理不是一般的人，本身具備很強的專業(yè)素養(yǎng)，同時又有全心全意為零售戶服務的思想，那么對于零售戶出現(xiàn)的銷售淡季問題
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，老年消費者對自己平時品吸的品牌卷煙忠誠度較高，他們長期品吸同一種品牌的卷煙，思想也較為固執(zhí)，一般很難接受其他品牌的卷煙。對于這類顧客，我做到
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了‘提高庫存周轉(zhuǎn)效率’課題研究。課題組立足于供應鏈管理的思想，通過綜合論證，提出了“零庫存、微庫存、一般庫存”的管理理念。在這一理念的支撐下，贛州市公司建立
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;行業(yè)部分基層員工的計劃經(jīng)濟思維慣性，造成在專賣專營體制下的客戶服務工作顯得有些薄弱。
1.1 服務理念滯后
一些基層員工思想觀念落后，在服務行為和服務內(nèi)容上與“以
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?？蛻艚?jīng)理無論年幼，都有一定的儲備，都有一定的能力，可能缺少一些經(jīng)驗而已，那么零售戶應該理解與寬容，同時要相信年輕人的思想和眼光
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的因素往往占了很大比重。首先，需要建立一個完善的培訓機制，并根據(jù)各階段營銷計劃的需要對營銷人員進行各種層次的培訓：一是針對員工的思想動態(tài)、提高戰(zhàn)斗力和凝聚力
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或者是經(jīng)營能力較低的農(nóng)村零售客戶身上，這類客戶周轉(zhuǎn)資金少，經(jīng)營思想相對保守，對新品牌，新事物接受較慢，所以，一旦他們發(fā)現(xiàn)
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，我們才能夠做好。”新還體現(xiàn)在理念上，客戶經(jīng)理必須得做到與時俱進，如果思想守舊和僵化，那么是不能夠適應新形勢發(fā)展的。創(chuàng)新銷售的模式，
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電子網(wǎng)絡商業(yè)的營銷模式轉(zhuǎn)變，逐步建立起新形勢下的銷售體系和銷售機制，轉(zhuǎn)變思想，樹立信心，大膽嘗試，一改傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，
