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，注意不要與煙農(nóng)沖突，激化矛盾，確保工作安全開展。
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堅(jiān)持不懈地抓好精益管理，在“質(zhì)量、設(shè)備、物流、安全、能源、現(xiàn)場(chǎng)、物耗、成本及生產(chǎn)組織”等方面狠抓落實(shí)，精益求精，一絲不茍，降本增效，
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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技驅(qū)動(dòng)、降本驅(qū)動(dòng)；“五項(xiàng)提升”即提升生產(chǎn)制造水平、提升基礎(chǔ)管理水平、提升安全管理水平、提升職工隊(duì)伍建設(shè)水平、提升文化建設(shè)水平。
報(bào)告用“六個(gè)新跨越”總結(jié)了工廠“十二五
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清楚，我覺得不見得，因此好多客戶卷煙并不是存放在一個(gè)地點(diǎn)，有的甚至不放在店面。有基于安全因素，也有其他因素。你清點(diǎn)看到的可能是表面狀況
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;全力推進(jìn)協(xié)同營(yíng)銷。二是以推進(jìn)精益管理為統(tǒng)攬，扎扎實(shí)實(shí)打牢管理基礎(chǔ)。要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，狠抓安全生產(chǎn)。三是以人才強(qiáng)企戰(zhàn)略為支撐，
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、品牌培育、安全管理等方面的責(zé)任，用目標(biāo)激發(fā)工作熱情，用創(chuàng)新激發(fā)個(gè)人潛能，用競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，進(jìn)一步夯實(shí)駐外機(jī)構(gòu)營(yíng)銷人員工作責(zé)任。
三要完善
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、高檔卷煙在農(nóng)村銷不出去，低檔卷煙市場(chǎng)也趨向飽和。在這種情況下，即使調(diào)整了訂煙周期，增加了卷煙投放量，農(nóng)村零售戶大多也只會(huì)訂購(gòu)相對(duì)安全、保險(xiǎn)的紅河
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煙草在線南澗消息 云南大理南澗縣“12345”吹響2016年烤煙生產(chǎn)工作號(hào)角，即做到“維護(hù)一個(gè)品牌、抓住兩個(gè)重點(diǎn)、確保三個(gè)目標(biāo)、做到四個(gè)注重、落實(shí)五個(gè)到位”。
育苗基質(zhì)安全試驗(yàn)
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以上則為嚴(yán)重污染。(單位微克/立方米)
按照室內(nèi)甲醛含量等級(jí)劃分，當(dāng)室內(nèi)含量在0-0.05時(shí)屬于安全級(jí)別，0.06-0.08屬于一般級(jí)別，0.08以上則屬于
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的“涼煙”，覺得它不僅不會(huì)辣嗓子，相反會(huì)讓嗓子覺得涼涼的，很舒服。而且很多薄荷煙都有個(gè)聽上去十分安全的注釋：“柔和”或“超柔和型”香煙
